腾讯方法•短评
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0 kuroba 2016-06-27
各种槽点各种low #价值观
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1 北北 2016-01-21
抄自@陈波的记录:Allen Zhang分享四个观点:1 大公司肯定会有大公司病,而且不好治,所以要尽可能的控制团队质量和人数 2 :懂得取舍,尽可能做平台级业务,让你的产品影响到每一个用户,而不是陷入长尾获得一时利益。3:基于系统思维做事情,每一件事情都可以当成系统,人工干预变少,人少反而会让系统解决问题 4 :学会创造而不是跟随,用独特的创意,而不是仅仅为了改变数据,微信无数机会,找到属于自己的突破和创新,这是最不浪费时间的办法。 这几点对技术团队同样是非常棒的方法论,期待每一个人都能理解这里面的意义,并且用到你的日常工作中。
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0 阿德 2015-11-24
前两个案例还不错
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0 吵 2016-03-12
第一个案例不错,关于如何调整和管理变革中的组织
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1 Kevil 2015-04-06
不知道谁执的笔,看完两感觉,一作者一定完全不了解腾讯的事业,二作者文笔差得任何一个有才的初中生就可秒杀他。全文叙述部分流水账,总结部分抄抄名人名言,肤浅至极。我相信腾讯一定是有过人方法,但从这本书里你什么也甭想得到。
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1 lX 2015-01-24
好伟光正的笔法。像这种案例还是虚了点,道理谁都懂。
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1 LiliMarleen 2015-12-14
有点不痛不痒。
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3 李小补 2015-01-13
第一部分写手游的值得看看,90页,全书一共143页。后两个案例感觉有些不太搭全书。从推荐序到封底推荐语,包括两位作者,都没有腾讯的人,看不出腾讯从这本书的态度,给四颗星有一部分原因是它短小。
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3 KentZhu 2015-11-12
真实的案例总是更有魅力,第一个案例最精彩
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3 饅頭☆m&j.dmg 2015-04-07
案例分析非常不错,但是报喜不报忧,有舔菊之嫌,同样的内容换个公司就是得遭众人唾骂了。
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4 XDash 2015-01-29
约5%干货。
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4 萌萌大魔王 2015-03-11
好想进腾讯啊流泪。。 半年后竟然进了。。!
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5 Yoooshin 2015-11-16
跟历史一样,方法论也是由胜者撰写的
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17 Happyzone 2014-12-25
三个案例写得详细,也有很多关于产品和运营的方法值得借鉴,只是作者过分强调所谓腾讯方法的长处,鲜有笔墨涉及其局限性,颇有为腾讯做品牌营销之嫌,此外,感觉书里提及的管理方法换个文化背景估计就歇菜了。
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31 Lauryn 2014-12-29
水军太多,平衡一下。
书名: 腾讯方法
作者: 潘东燕 | 王晓明
出版社: 机械工业出版社
副标题: 一个市值1500亿美元公司的产品真经
出版年: 2014-12-11
页数: 160
定价: 39.00
装帧: 平装
丛书: 腾讯-互联网时代系列图书
ISBN: 9787111484226