人件•短评

0 hiling 2008-07-24

是本理想化的、希望能够优化软件从业人员的待遇（不只是钱，更多是工作环境，心情之类的）的书，要是哪天我当老板了，一定拿出来重看一遍。
0 wee 2014-06-12

管理是一门科学，虽然自己目前木有能力去组建一个团队，甚至最近没有很大的可能融入一个胶东团队，但是时刻准备着。这本书提醒我要对自己的工作环境保持警觉，对团队保持警觉，高效率的去工作，排除一切可能危害的因素。
0 你如初见 2016-12-08

感觉读着很不顺畅。
0 Jacl 2017-05-09

翻译太屎了，内容应该也很屎，假装看过
0 雨兲の泣☆┈ 2017-03-14

在那个时代交付出这样的观点集，让人钦佩
0 三七莲华 2009-03-11

版本老了点，10多年前的了，有些东西还有些借鉴意义，有些就过时了
0 [已注销] 2012-05-08

意淫一下可以
1 老家伙 2012-12-31

重读完毕，疑惑依旧，对这类书似乎已经有了免疫力
1 勤劳de小懒熊 2015-08-10

字字戳心。
0 7酱™ 2014-06-01

你根本不能改变的话你就永远不会有改进。{旧的现状}—外来因素—{混乱}—正在转变的观念—{实践和综合}—{新的现状}。环境因素，胶状团队，人员流动的隐性成本。
1 Z 2008-04-15

让你的manager读一读！
2 zhangkai_ch 2014-09-19

这本书有这么好吗？是不是过誉了？还是我自己的问题。