走出软件作坊•短评
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心中明了 2013-02-16
传统软件行业的书,说的很实在
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yanqiu_m 2012-11-27
作者很实在.没什么空话和华丽的词汇,都是实实在在, 一步一个脚印的经验.只是,纸上得来终觉浅,自己也还需要一点悟性才能更好的理解和运用阿.
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Drinking 2013-02-02
分析了国内软件业的诸多问题,切实中肯,感同身受。有些问题总是要直面的,跨不过去就永远过不去了,我们还有很长很艰苦的路要走,一个优秀的项目经理也是如此重要
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zhouyinhui 2013-08-09
草根管理
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宁静的蘑菇 2013-11-22
很实在的一本好书;读完后觉得IT项目与咨询项目实在是太像了。所以真的从事啥都一样,做到后来,都是一回事。
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笑亦由人 2013-09-01
强排,境界格局执行力。
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木桌 2013-10-20
当年读起来有些收获,现在看起来有些缺少实践
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叶鹏 2014-03-07
这本书基本看完了,最起码对中小项目型软件公司的流程有个大致的映像,书里的案例非常接近实际
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花花鱼 2014-04-15
理论结合实际,剖析了很多中小IT企业的现状,有丰富的案例和解决办法。但是书中主要讲的是行业软件,和现在火热的互联网企业的现状有很大的不同。
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noirscsl 2014-04-27
写书不容易啊,认真的更不容易。与作者的行业不一样,当作坊式的经历还是有同感的
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阿虎 2014-10-09
2014.10,小企业有小企业的做法,更实用!写的很细,读的不错
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追寻一片乐土 2015-04-11
不错的书。读后对cto 技术总监 业务经理 架构师之类的职业有了认识。但对毕业生的建议不怎么认同。
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进击的杀马特 2015-09-10
博客集,作者是ERP行业,参考性不大。作者喜欢吹牛逼。废话太多,压缩到三分之一差不多。
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Keith 2016-03-25
熟悉了现在互联网公司不盈利狂烧钱这一套之后,回头看09年做c/s+乙方的公司这种处处成本控制+跟甲方业务强耦合+试图规模化正规化的做法,确实有不少值得思考的地方。迟早.com泡沫也会像01年那样破裂,现在太浮躁的企业和个人恐怕很难生存下来。
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nihao_9527 2015-11-16
1.IT企业的项目管理、团队建设,组织结构、团队文化、软件过程管理、团队激励、绩效考核、职业发展规划、未来业界发展趋势、个人素质提升等,具有极强的现实指导意义;2.要去推动事情往下走,不管是谁的事情;3.光有抱怨,遇到问题只是抱怨,不解决,问题仍然是问题;不管是谁的问题,只要阻碍我的问题,就要千方百计解决,只能自己救自己;5.你会面对压力、诱惑、排挤、孤独、狂躁、无聊、茫然。。。。。日复一日中保持自己的目标,并把目标越来越夯实,那你离成功不远了;6.你会面对压力、诱惑、排挤、孤独、狂躁、无聊、茫然。。。。。日复一日中保持自己的目标,并把目标越来越夯实,那你离成功不远了;
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务观在阿里 2016-01-18
流水账
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西山 2016-01-09
现在IT从业人员多元化,应该多看看。
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甜点猪 2016-04-11
很值得一读的书,作者的很多经验方法观点非常值得学习和借鉴,尤其是做项目经理的可以读读。
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鳞 2016-07-24
年代有些久远,只有有一定的指导意义了,现在互联网产品和之前有挺大区别,其次管理本身就是玄学,不可以简简单单搞定
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winecork 2016-07-13
有思路不定有出路,很受启发,别人送的一本