阿米巴经营•短评
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0 Geoffrey M 2017-03-27
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0 喵宝宝 2017-05-09
稻盛和夫这本书还是挺好的,是我们企业老板推荐的,读起来了真的学到的很多。
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0 Andybasic 2010-03-21
所有从事或者研究企业经营管理的,都应该了解稻盛和夫和他的思想,是不是接受另当别论。并且,如果你希望给予别人平等机会,与同事共同成长发展,而不仅仅是花钱雇人给自己创造价值,那么,你应该认真倾听稻盛的声音。
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0 齐小米 2016-01-31
理论性强一点 印象比较深的是与断舍离思想类似的肌肉型组织
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0 一人冒着雨而来 2017-02-08
1.公司以做人的基本设立,培养的阿米巴也是需要懂得做人的基本,刚正不阿,公司齐心,大统一。 2.以公司制造部生产后卖给销售部,让公司每一个人了解市场,同时跟进。 3.详细的财务报表简单化,更全面的了解公司的各类开销,以达到控制经费。
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0 大侠十七 2016-01-08
把企业划分成独立单元,很有意思
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1 李友琳 2017-03-25
适合制造业,没什么意思
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0 5460 2010-06-25
你会吗
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0 蓼萧 2012-02-20
这本书给人提供了另一种经营思路,在见惯了美式的管理学之后,这本书会给人耳目一新的感觉,会有一种“原来做人还可以这样,原来人生还可以这样充实,原来做企业还可以提升人的精神境界”,多么令人感叹
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0 静以待时 2015-10-27
变形金刚式管理 前提是培养全员经营意识 放权与把控如何平衡 书中却乏涉及
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0 水管工同学 2016-10-10
了解一下现在的管理理念和老板的思维。总的来说还是挺有道理的(权责明确,独立核算),就是如果大家都为了利润,有可能会走偏,维持现状,少了创新
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0 超级娜娜 2010-08-09
没太读懂~~~
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0 Miss Grace 2015-07-29
用简单的道理,用最基本的逻辑管理人和事情。
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0 mini 2011-04-01
日本人搞公司弄得像黑社会组织一样,7~~根本不适合中国国情,有毛用!领导疯了,相信这一套,杀人诛心杀人诛心啊!!!!
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1 【A-Bon】™ 2010-11-26
其实说实话,这种经营方式,在我朝行不通。。。
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0 仗剑走天涯 2013-02-27
稻盛和夫所创的“阿米巴经营”可以说完全颠覆了传统的会计核算和财务管理,其核心主要还是经营的哲学理念。不过到底还是站在一个更高的层次看待企业管理。
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2 子非鱼 2013-02-20
书的理念很有创新点,但是很罗嗦,其实100页可以讲完的,非要扩充到200+。不论怎样,还是有收获的。6小时即可
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2 莫邪 2014-03-08
#恒阅# 这本书主要讲技法。解决大企业病最好的办法就是把它变成小企业,既然市场经济更有活力,那么为什么内部一定要计划呢?同时,为了防止内部市场化带来的交易成本上升,则需要企业文化来引导协调。这种阿米巴化的效果考核的最佳指标,则是每个阿米巴单位时间的附加值产出。后面部分基本都是实务了,非常实在的经营细节,例如重视现金的会计思维、业绩和余额管理、生产部门计算销售额而销售部门计算佣金等,都是于细处体现经营功底的地方。
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11 :) 2012-08-18
任何一种经营方法都是企业内生性的,任何一种优秀的经营方法也都是管理者审时度势下根据自身条件摸索出来或者走出来的一条路子。阅读只是满足下求知欲,了解下其它优秀企业的经营方法。学习者不是照搬别人的路子,而是学习其思维方式根据自己的情况对自己内诊,进而开出药方,尝试走出一条自己的路子。