裂变式创业•短评
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0 寂寥真猪 2016-05-19
通过实际案例阐释了宗毅的管理理念和解决方法,蛮有启发的,开拓了视野和思路,值得学习和借鉴
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0 上帝打酱油 2016-12-03
职场老手可快速翻阅,但对要创业或创业初中级阶段的人来说,意义非凡。整本书几个关键点,内部裂变、通过提升整体待遇让员工付出最大化,实现老板的自由。书中有句话印象很深:用人民币选出来的人才是德才兼备。应该说,宗毅是一个非常现实和务实的人,书中的一些管理方法和观念还是值得学习和借鉴。
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0 丛喆 2017-02-12
裂变式创业值得企业经营者借鉴思考,日益庞大的组织,如何处理好人和组织的关系,让团队成员永远保持激情与斗志,选贤任能,这本书都有非常独特的见解和阐述。唯一不足就是后半段内容略空。
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0 叶随风落 2017-03-16
不是所有公司都适合这套理论的,初创公司建议还是结合自己实际情况。
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1 一愣 2016-02-02
两个点可以借鉴:用钱选出公司领导人;特斯拉电桩之路。
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1 爱发呆的小孩 2016-02-18
很多东西自己做不到,但可以知道别人是怎么做的,读起来很新奇,会发现原来还可以这样…
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1 李建国2000 2016-02-18
比较杂乱
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0 iloveapple 2016-09-11
水?但有启发。小白兔的故事耳熟能详,但是小白兔还会传染却让人醒目
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0 今晚打老虎 2017-02-12
全书两部分内容,第一部分是以第一视角介绍芬尼公司的裂变式创业实践,第二部分着重讲解了作者打造特斯拉充电桩之路以及对互联网社群、产品、营销的一些看法,前后逻辑连接不紧密,像是硬凑在一块的。而在第一部分对自己公司的裂变式创业的分析,也诚意不足,只是泛泛谈了一些竞争规则,而没有后续跟进的报道以及当事人的采访,如果按照书上所说,第一家裂变的公司至今差不多10年了,只在书中提到目前的9家公司都盈利,很容易给人自吹自擂的感觉。
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0 connie 2016-01-13
处处营销
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0 Bauhaus丶 2017-02-22
激情!
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0 云飞 2016-04-03
商业经济推动不仅仅要对外,对内企业管理也是一样。一种好的模式激发了员工的动力,形散的内部创业机制由平台而汇聚在一起。就像华为公司一样,做了IT的各个领域,但核心还是服务运营商为主线。
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0 不娶何撩orz 2016-04-30
用互联网思维来改革组织结构 有意思
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0 大象 2016-04-23
标志性的裂变式创业,全国首条特斯拉南北充电路,有幼儿园的公司大楼,互联网大篷车等等,一个从传统制造厂家变成一个真正互联网+的公司,虽然本书就是一个品牌宣传推广的书,但还是给出了很多裂变式创业的干货,包括对于传统行业互联网化给出了一些新的想法,还是值得一看。
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0 木耳弟弟 2016-04-09
去中心化的企业,往往效率很高!
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0 Paco 2016-02-05
一般般,很多都是泛泛而谈。
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0 CHOW 2016-02-12
无意中看到分享。。看过他的演讲。。总有外因使得我们去改变。。裂变式的创业。。从公司内变分裂出不同的线条。。除去本身的创意外。。对他拆解发现人才这种方式实在佩服。。相信通过人民币的选择。。也佩服整个充电桩的建立。。只有一点就可以撬动行业 我欣赏
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0 水怪™ 2016-02-09
不务虚,够真实,见仁见智。 我是很受教。
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0 最爱小馒头 2016-07-26
关于创业和社会化营销的观点很值得参考。
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0 神马阳 2016-06-04
中国传统企业变革的经典!