引导
内容简介
引导，是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力，它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者的一项核心能力。也是建设学习型组织、提高团队决策力的重要方法。本书提供了团队引导的核心技能和过程工具，包括问题清单、评估要素、决策方法等，它们均来自于近二十年间各种场合被验证过的有效的实践经验，适用于组织内外部的引导者在工作场所、团队会议、甚至任何需要调动大家群策群力的场合。...
作者简介
英格里德·本斯 国际引导者协会认证引导者(CPF)，国际著名的引导者、培训师和咨询顾问。她在团队引导、组织发展与团队建设、冲突管理、员工与组织变革方面有25年丰富的实践经验。客户包括众多国际知名企业。
任伟 职业团队引导者、萨提亚家庭治疗师。他致力于在各类组织中推广并实践团队引导，目前是国际引导者协会(IAF)中国地区代表之一。他将萨提亚成长模式的人本精神融入群策群力的团队...
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开会的艺术
1有用 云山 2015-11-23
这本书已经在我手上两年多了。之所以买这本书，是由于两年前一次偶然的机会，结识了书的译者任伟先生。任伟先生，据我所知是中国地区研究引导术较为前沿的学者之一。一次我和大学老师吃完午饭时闲聊，任伟先生作为老... 查看全部>>
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团队“群策群力”中可能遇到的问题
1有用 清悠 2015-02-09
阅读完《引导》，结合实际，列举了些团队在群策群力中可能遇到的问题，有些在书中有提及，有些没有，不妨一起思索若你是引导师，会怎么说？怎么做？或者会如何避免这些情况的发生？1-团队成员不明白自己为何要加入... 查看全部>>
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"上善若水，为而不争"——谈谈培训师的引导力
5有用 李参 2013-03-07
去年年底的时候，参加了一个关于时间管理的课程教材研讨会，在座的有很多培训界的前辈。期间介绍课程，一位国际知名的培训公司的培训师讲的时候，让我感到有些诧异，也可以说是听不懂。她说他们公司提供的课程"干货... 查看全部>>
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读书笔记:引导-团队群策群力的实践指南
4有用 叫我F 2015-12-03
1.引导是一种领导力风格，无须大权在握。引导者的工作就是促使他人承担责任。引导的目的就是要提高团队的整体效能。2.引导者的信念：集体的智慧要强于个体，引导者是团队中的催化剂。-每个人都是聪明的，有能力... 查看全部>>
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"上善若水，为而不争"——谈谈培训师的引导力
5有用 李参 2013-03-07
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读书笔记:引导-团队群策群力的实践指南
4有用 叫我F 2015-12-03
1.引导是一种领导力风格，无须大权在握。引导者的工作就是促使他人承担责任。引导的目的就是要提高团队的整体效能。2.引导者的信念：集体的智慧要强于个体，引导者是团队中的催化剂。-每个人都是聪明的，有能力... 查看全部>>
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开会的艺术
1有用 云山 2015-11-23
这本书已经在我手上两年多了。之所以买这本书，是由于两年前一次偶然的机会，结识了书的译者任伟先生。任伟先生，据我所知是中国地区研究引导术较为前沿的学者之一。一次我和大学老师吃完午饭时闲聊，任伟先生作为老... 查看全部>>
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团队“群策群力”中可能遇到的问题
1有用 清悠 2015-02-09
阅读完《引导》，结合实际，列举了些团队在群策群力中可能遇到的问题，有些在书中有提及，有些没有，不妨一起思索若你是引导师，会怎么说？怎么做？或者会如何避免这些情况的发生？1-团队成员不明白自己为何要加入... 查看全部>>
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