精益企业
出版社： 人民邮电出版社
原作名： Lean Enterprise:Adopting Continuous Delivery,DevOps,and Lean Startup at Scale
副标题： 高效能组织如何规模化创新
译者： 姚安峰 | 韩锴 | [爱尔兰] Barry O’Reilly
出版年： 2016-1
页数： 256
定价： 59.00元
装帧： 平装
丛书： 精益系列
ISBN： 9787115410801
内容简介
Jez Humble
是JOLT大奖图书《持续交付》的合著者。曾在ThoughtWorks工作十年，为多家全球500强企业提供过咨询，目前致力于帮助企业发现并交付有价值、高质量的产品。他是Humble, O’Reilly & Associates咨询公司联合创始人，并在加州大学伯克利分校任教。
Joanne Molesky
是ThoughtW...
作者简介
Jez Humble
是JOLT大奖图书《持续交付》的合著者。曾在ThoughtWorks工作十年，为多家全球500强企业提供过咨询，目前致力于帮助企业发现并交付有价值、高质量的产品。他是Humble, O’Reilly & Associates咨询公司联合创始人，并在加州大学伯克利分校任教。
Joanne Molesky
是ThoughtW...
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文章试读
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SINe
2017-02-16
创建、调整和传达公司的目的是企业经营者的职责。他们的其他职责还包括创建一个帮助公司达成其目的的战略，以及发展一种保障其战略取得成功所必要的文化。环境在改变，战略和文化也要进行相应的演进。领导者有责任引领这一变革的方向，确保战略与文化能够相互支持以达成公司目的。如果领导者工作做得好，组织就能够适应、发现并满足不断变化的客户需要，同时有足够的适应力应对意外情况。这是企业良好治理的精髓所在。
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Runner
2016-10-17
很经典的书，CTO/CEO 必读！ 想从事软件行业管理工作的也强烈建议
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悠悠我心
2016-05-12
觉得身边的很多做法就是这本书的反面教材，汗。。。。。。
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切尔斯基
2016-10-06
先进工作方式的集大成者
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红色有角F叔
2017-02-12
看到后面才发现是软件工程书
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MJGao
2017-04-02
值得一读再读！
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无故事的人
2017-05-04
扯了半天，最终也就是将精益三大原则（透明化、限制WIP、拉动）结合了敏捷思想，然后应用到企业的方向把控、创新以及交付这些具体的事务以及做法上面，仅此而已。甚至在后面还有一些关于DevOps的技术性内容，让人质疑本书到底是大杂烩还是作者的经验之谈。每章节后面的参考文献，让我不得不考虑这是一篇并非出自个人经验和实战的类论文书籍。
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白色的蓝
2016-09-03
『组织的意义在于是激发平凡的人做出不平凡的事。——彼得·德鲁克』。前半部分五星。
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1
透明
2016-03-03
套路非常清晰，材料非常齐全，Jez桑的集大成之作，IT驱动组织转型的必读
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透明
2016-03-03
套路非常清晰，材料非常齐全，Jez桑的集大成之作，IT驱动组织转型的必读
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SINe
2017-02-16
创建、调整和传达公司的目的是企业经营者的职责。他们的其他职责还包括创建一个帮助公司达成其目的的战略，以及发展一种保障其战略取得成功所必要的文化。环境在改变，战略和文化也要进行相应的演进。领导者有责任引领这一变革的方向，确保战略与文化能够相互支持以达成公司目的。如果领导者工作做得好，组织就能够适应、发现并满足不断变化的客户需要，同时有足够的适应力应对意外情况。这是企业良好治理的精髓所在。
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Runner
2016-10-17
很经典的书，CTO/CEO 必读！ 想从事软件行业管理工作的也强烈建议
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悠悠我心
2016-05-12
觉得身边的很多做法就是这本书的反面教材，汗。。。。。。
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切尔斯基
2016-10-06
先进工作方式的集大成者
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红色有角F叔
2017-02-12
看到后面才发现是软件工程书
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MJGao
2017-04-02
值得一读再读！
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无故事的人
2017-05-04
扯了半天，最终也就是将精益三大原则（透明化、限制WIP、拉动）结合了敏捷思想，然后应用到企业的方向把控、创新以及交付这些具体的事务以及做法上面，仅此而已。甚至在后面还有一些关于DevOps的技术性内容，让人质疑本书到底是大杂烩还是作者的经验之谈。每章节后面的参考文献，让我不得不考虑这是一篇并非出自个人经验和实战的类论文书籍。
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白色的蓝
2016-09-03
『组织的意义在于是激发平凡的人做出不平凡的事。——彼得·德鲁克』。前半部分五星。
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