薄薄一本，全是干货，用当下通过管理改进取得巨大成功的企业都拿出来说了一下，正巧他们都不是体制内，也都在践行事业合伙人思路。知识经济时代，人与组织，人与资本，人与上级早不是以前那样了，人的作用更加不可替代。以前在HR转型突破听过讲解，收获很大。
书中的案例企业管理共性，都在激发员工的创业意识，这是和西方企业职业经理人的区别。但不同管理实践的实际效果，还需要了解和验证。
