U型理论（全新升级版）•短评

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0 石头 2014-06-17

作者想要建一个体系，但是功底不够，除了造出几个新词汇（浪费我们的注意力）之外，没有什么新思想。明明是大量采纳了前人的想法，却不标注出处，当然一本书后面竟然一本参考文献都没有。我晕！我以为就我一个人有这个感觉，后来去yahoo搜索了一下，老外对这本书的评价也不好～～哎，otto大师，我怎么说你呢
0 日月常知 2016-05-24

一本很晦涩的书，作者大量使用了很多意义不明的名词，比如正在生成的未来、自然流现、源头等等，却又没有在书中做出很好的定义和解释。作者的研究涵盖了很多方面，并且希望用一个理论来涵盖所有，可惜功力不够，导致了理论本身的碎片化，而且论述的本身在逻辑上也很散乱。虽然有这么多的缺点，但作者阐述的众多创新型组织事例和访谈事例，给了我不少启发，尤其是关于形成组织场域的部分。
0 owen 2015-06-07

太tm生涩了。
0 susantjs 2014-05-28

值得反复回味的书
0 王小肉 2014-04-30

佛法到了组织化社会化及政体探讨
0 我只是没有枪 2017-02-24

太难看了……
0 康康 2016-10-22

试图用一些名词和框架给出一套理论，但是感觉更多的是生搬硬套，至少我根据他的这套说辞是理解不出那套理论的内在联系。
0 祀laker 2017-04-05

泛泛而谈，完整的U型结构（包括6个转折点）：下载（过去的模式：暂悬，转向，放下）--自然流现（联结到源头）--运行（通过大范围实践和改造基础设施取得成果：接纳，具化，实施）
0 细细细细B 2015-01-14

想要创造一个体系
0 佳山 2015-07-03

近乎于一种仪式、一种宗教
0 风 2016-06-30

感觉不太适合我，书讲得太宽泛，内容太多，感觉不严谨。
1 倪考梦 2014-09-15

信息量很大的一本书，作者旁征博引，谈了他的U型理论，但是章节间个人感觉不是很紧凑，如果不速读，就会陷入到细节中去。建议速读完全书后，认真把第18章精读一下。此外，本书的作者是个构建模型的达人，书中图表做得很不错，强烈推荐！
0 啊咪 2015-02-04

"blinding and desensing."
0 alenwg_cn 2014-01-03

集体禅修
0 Moon 2016-05-02

没有太读懂，但是有不小启发。
1 mydog5252 2014-11-02

不知道是翻译的问题，还是作者本身的问题，比较艰涩难懂，对于实操可能帮助不大。