途客圈创业记：不疯魔，不成活•短评
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primer
2016-08-17
创业不简单。
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冰点&沸点
2016-10-18
随手拿起来读，竟然一口气读完了。虽说是从CTO角度来复盘的创业故事，但仍然反映出来一个创业公司的起起伏伏。虽然互联网创业是一个巨大的泡沫，但还是要向身处其中的创业者致敬。
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让爱先行
2016-11-02
如果说大公司的问题是保守和固定，小公司的缺点就是什么都想做，没有想好产品定位，或者没有通过市场调研验证需求，验证市场，就盲目启动项目。途客圈始终处于“工具”和“社交”的矛盾中，一个提高效率，用完即走；一个希望增加用户停留时长，从根本上就没有想清楚。当然这里有团队沟通，创始人配合的问题。作者第一次创业，走了很多弯路，特别是需要拍板下决定时的迟疑，妥协。个人认为途客圈团队的项目管理和技术没有问题，不过确实在产品定义和团队建设上需要吸取教训。
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Arcsinsin 2017-02-04
技术牛人 陈天 的创业历程纪录。创业从起到落，到之后的反思，写得很真实，也能启发我的思考。
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selbstkennen 2017-03-12
对于一个技术人员而言，看看这样的书还是很不错的开阔视野的方式，尽管国内的互联网和创业环境已经大不相同了，但其中不少干货仍是十分有意义。
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风起兮 2016-09-30
真实的创业故事，残酷而现实
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Light
2016-07-07
诚恳。
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言默沫 2016-04-02
tyr很真诚的描述和记录，对团队发展和创业者们会很有帮助。
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XDash
2016-06-20
蛮真实，技术型创业公司遇到的各种坑，适合创业新人。
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Welf
2016-09-04
作为途客圈项目的旁观者，说说我的感受。首先，对我印象深刻的事。一是在2011年的时候，在微博上看到创新工场下面的旅行项目招聘，因为我本身对旅行比较感兴趣，加上比较看好创新工场，就让媳妇申请加入了。二是2011年底的时候，去他们公司，顺便做了个用户体验调查，我反馈的问题是界面挺好看，但是用起来太卡了，速度又慢，许多操作用起来不流畅。三是后来团队兵分两路，一路做了个类似web版evernote的旅行计划编辑器，我觉得太重了，这不是他们几个人能搞好的，第二路是做了一个系列的途客城市指南，我比较看好这块，觉得他们终于摸对了路。后来创始人散伙，所幸还被收购了。
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Frankel
2016-04-10
最大失败在于缺乏一个拍板的人，这个人应该是作者，可是作者没有承担起来；以及没有控制好成本
