管理的常识
内容简介
很多时候不是员工的素质不行，更不是企业文化不行，在大部分效率低下、内部无法协同的组织中，由于对管理常识的误解所导致的因素占了绝大多数。本书对以下问题进行了探讨：管理就是让下属明白什么是重要的；管理不谈对错，只是面对事实，解决问题；管理是“管事”而不是“管人”；管理就是让组织目标和个人目标合二为一；管理就是让一线员工得到并可以使用资源；管理只对绩效负责；等等。
作者简介
陈春花
北京大学国家发展研究院教授，华南理工大学工商管理学院教授。先后出任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官，山东六和集团总裁。
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为什么管理者学的再多也不懂管理？
0有用 shallyce 2016-11-17
近些年来，企业家群体愈加重视学习管理的重要性，但是学习的效果普遍不佳。一方面可能是一些学习管理的方法不对，学院派管理理论离管理实践太远，面对不同的管理流派，以及理论基于何种条件下的决策，企业家往往不知... 查看全部>>
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简单而又不简单
0有用 purpleagle 2017-03-08
之前一次出差，为了打发在飞机上的时间，同时正好那段时间的工作让我意识到自己管理知识的欠缺，所以在书店一眼就挑中了这本薄薄的小册子。上网百度了下作者陈春花，一位知行合一的管理学教授，既从教也从商，两方面... 查看全部>>
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应该是级别不够领会不了书中的精神。
0有用 rainymaker 2017-03-09
朋友推荐的这本书，买来看了20多页，目前感觉书中的内容理论性观点偏多，可能适合生产型企业主、董事长级别的人来阅读。公司中层和一些互联网公司的话，感觉不太适用。想学习一些中层管理方法的话，可能得不到想要... 查看全部>>
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