创造高收益 贰•短评
-
0
吕韬 2012-05-01
京瓷的实际管理经验
-
0
KingCheuang 2010-12-06
知道JIT、精益生产以及优异库存管理怎么来的吗？告诉你，都是逼出来的，没有压力根本谈不上动力之说~
-
0
漆园客的书房 2010-07-15
经营者要想成功必须有明确的和无私的经营理念。稻盛的成功关键在于他的经营理念：“在追求所有员工获得身心两方面幸福的同时，为人类及社会的进步和发展作出贡献。”这一理念至少告诉员工两个意思:这个企业是为员工谋幸福的，这个企业于社会和人类是有意义的。你愿意在这样的公司工作吗？
-
0
gary
2012-08-01
里面有很多干货值得所有想把企业搞好的人仔细阅读
-
0
Tink 2012-12-15
1,"企业经营者必须是一流的心理学家 "——好吧，终于找到了某人作为企业管理咨询者也要积极学习心理咨询课程的理据了。 2，由稻盛和夫为企业经营者们回答了16个关于企业经营，尤其是【用人方面】的重大问题。
-
0
zora 2016-11-05
只要努力为全体员工的幸福而奋斗，自然而然的员工就会跟随你
-
0
Dr.Corgi 2012-12-07
又一部洗脑神书
-
0
yzkewen 2012-02-26
实用。
-
0
glib 2011-11-29
非常符合东方文化的经营管理理念，有实战指导意义。
-
0
Caven
2012-02-16
非常值得学习的企业经营哲学，很好的一本书，力荐~
-
0
读乐乐 2012-06-07
和该系列书内容相似！
-
0
Ada 意志和表象 2012-08-05
强力推荐，务实派企业家，见解犀利而务实，只是内容甚少。关于企业如何带领团队提升士气、如何建造卓越额企业文化、家族企业交棒之时如何新政等一些列企业实际碰到的问题，是咨询公司方案方案之外所实。敬仰之人，格外希望稻盛和夫先生身体安康。
-
0
日出草木香
2016-01-16
意淫一下，自己没有实证，很难说相信。
-
0
pansin
2011-01-04
没的说，泣血力荐
