夏至的评论
-
评卓有成效的组织
5协调机制：相互调节、直接监督、标准化（流程、输出、技能） 5组成部分：技术结构、战略高层、中间线、支持人员、运营核心 5运转方式：正式权力流、受控活动流、非正式沟通流、工作群集、临时决策流程流 5种基本结构：简单结构、机械式官僚、专业式官僚、事业部制、变形虫
-
评管理工作的本质
4个影响的工作变量 3个类别的管理活动 10种管理者的角色
-
评丰田领导者
丰田发展史