hactive的评论
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评民国元年
通过史料以及当年的小说，很好的还原了民国初年主要是上海、北京两处地方的风俗习惯的改变，映衬了在一个大时代变迁的背景下，整个国家与民族都主动、被动卷入了这个巨变之中。新旧风俗、思想之间的交锋，如辫子剪与留，婚姻的自主支配权还有女子裹足与放足都给人留下了很深刻的印象，从中也可以看出一些旧的风俗与习惯是多么骇人，特别是裹脚，简直完全是无法想象怎么会产生出如此变态的审美观。难怪当初的舆论会认为这些都是导致中华人种素质底下的原因，。从杂志报刊的自由发行、舆论对政府的影响来看，民国初年还是有那么些民主的模样的，至少是明面上，就算是大总统也要做足样子。
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评暖食
真正的吃货看应该不错，作者也是吃到蛮高境界了
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评失去的二十年
东亚紧邻，历史相关，而二十年前泡沫破裂前的日本经济，与近几年来的中国经济也具有了相当大的相似性，通过研究日本人自己写的对日本经济的反思对于中国经济应该是有很大的积极意义的。 对于日本经济停滞的这二十年，原来一直以为就是广场协议后，泡沫经济破裂，导致了日本一直未能够恢复元气。而本书从日本人的角度揭示了很多深层次的问题。最让我惊讶的是日本的企业雇佣制度，长期雇佣和年功序列，加上经营者与工会以及法律都将这种劳资之间的契约的保障放在优先地位，导致了日本企业解雇职员非常困难，逼迫企业只能通过减少招新增加非正式员工这些途径来降低人力成本。而非正式员工却没有法律上的保障，从而产生了很明显的社会不平等。有了“穷忙族”和“闲散赋闲族”这两种迥然不同的社会阶层。中日经济还是有大的可比性
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评纳什均衡与博弈论
前面三分之一，从史学角度来叙说了博弈论的历史，让人对亚当斯密、冯诺依曼有了新的了解，不过后面脑科学虽然内容还是比较新颖，但是觉得离题太厉害，与博弈论扯在一起有点牵强
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评切蛋糕
要建立公司需要学习很多东西，这本也是一个。想法蛮好的，不过做起来还是比较难的 其实跟薪酬跟绩效考核的机制也是相关了，当然对于新的公司还是有借鉴意义 比较细，值得参考
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评高效能人士的时间和个人管理法则
第一部分的核心价值观觉得很不错，自己应该也按照那个金字塔的结构做一个全面的规划 以及完全属于自己的3小时也是很不错的 应该也要努力探索一个可以专心做一个事情的这个时间段 关于每天事情，分成A B C的，还有进行一个划线，实际使用下来确实会产生很舒服的轻微成功感，而且事情紧急程度也一下子清晰起来了
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评时代的变换: 互联网构建新世界
无论是结构还是内容都太散了，觉得没啥重点
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评估值就是讲故事：创业融资与投资
看着很短，于是下下来看看。第一章太专业，虽然大致清楚，但是公式太复杂。第二章开始倒是很开阔视野，特别是关于嘟嘟那个案例，很有启发性，这种逆向思维，不等风来自己造势的理念，很赞。 关于资本的分类，产业资本和VC/PE的区别，以及企业价值，真是入门佳作呀。
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评我最需要的理财常识书
太简单，太粗放，虽然讲了很多案例，但是觉得很普通 除了把机会成本和沉没成本讲得比较清楚，以及一些通用理财书上都会说的道理 这本书没啥大的价值
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评超预期
从第三方的角度解读小米，虽然好多都比较类似。移动互联网这个风口，小米抓的真是快准狠，当年谷歌不行那应该跟网购的普及不无关系，小米正是时候，可以凭借移动互联网的东风，实现真正的互联网战略。公司管理扁平化，快乐工作、用户参与感这些都是非常好的，很吸引人的公司特质。微笑曲线。小米成功的还有一大原因还是先做系统这步棋走得好，这才是真正的生态系统的构建平台，手机相对来说其实是附属产品。内容前后好多重复，或许是好几个人一起写的。