跳出经理人执行者的眼界，看组织领导者的思维方式，以更好的产生创造价值的成果：1.领导者的思维方式：脱离日常事务；走出去加入各种圈子；遇见未来，新的业务，新的方向。2.组织领导者的三段式：建班子，定战略... 查看全部>>
中心老大推荐的书，感觉像是“武当长拳”，不花哨，都是统计出来的基础做法。但有样学样的做起来，也就有了基础的招式。http://note.youdao.com/noteshare?id=943276ba... 查看全部>>
敏捷，就是通过快速有节奏的反馈，来解决一个个复杂域的不确定性问题。书中提及的原则，scrum框架和角色，和各种反馈的实践，都可以指导现代软件工程的开展。不过具体实践也要看团队，看人，在具体的团队和项目... 查看全部>>
参加过作者的一次推介会，而后读了此书。在“冷启动”阶段，书中建议了一些技术手段和原则比较有用。而反思互联网热潮的2014/2015/2016年，快速增长不易，而守住增长的成果更难。。。http://n... 查看全部>>
各种关系的图形化表达，比较系统的一本书：●单向量（比较）：○柱状图，○点图，○线图，○阶梯图，○平滑拟合图；○多向量叠加：柱状堆叠图●比例关系（比较）：○饼图，○面包圈图，○板块层级图●关联关系（主成... 查看全部>>
纯工具书，有R的基础，可以看得比较快，因为都是向量和矩阵的计算语法。不过python确实强大而灵活：要用python解决计算问题不难，但要很有美感的写出简洁的代码还是需要相当的功力。http://no... 查看全部>>
豆瓣评分9分的书，全是理论知识，应该说还不错。读完厚厚的一本书，能建立机器学习的框架，并有前瞻性的一些概念。掌握各种算法的数学基础，能解决什么业务问题，有什么注意事项，能更好的指导我们的工程实践。同时... 查看全部>>
过节、带娃的间隙，看完了《Google软件测试之道》。全书其实就在讲“融合”：面向开发的测试向开发端融合，面向用户的测试向用户端融合。这种“融合”，需要“快速，有效率和效果”的工具，方法论和组织结构来... 查看全部>>
书评 (查看全部)
对《创业36条军规》这本书的评价 2016-12-11
跳出经理人执行者的眼界，看组织领导者的思维方式，以更好的产生创造价值的成果：1.领导者的思维方式：脱离日常事务；走出去加入各种圈子；遇见未来，新的业务，新的方向。2.组织领导者的三段式：建班子，定战略... 查看全部>>
对《管理工作的本质》这本书的评价 2016-12-11
中心老大推荐的书，感觉像是“武当长拳”，不花哨，都是统计出来的基础做法。但有样学样的做起来，也就有了基础的招式。http://note.youdao.com/noteshare?id=943276ba... 查看全部>>
对《Scrum精髓》这本书的评价 2016-12-11
敏捷，就是通过快速有节奏的反馈，来解决一个个复杂域的不确定性问题。书中提及的原则，scrum框架和角色，和各种反馈的实践，都可以指导现代软件工程的开展。不过具体实践也要看团队，看人，在具体的团队和项目... 查看全部>>
对《增长黑客》这本书的评价 2016-12-11
参加过作者的一次推介会，而后读了此书。在“冷启动”阶段，书中建议了一些技术手段和原则比较有用。而反思互联网热潮的2014/2015/2016年，快速增长不易，而守住增长的成果更难。。。http://n... 查看全部>>
对《鲜活的数据》这本书的评价 2016-12-11
各种关系的图形化表达，比较系统的一本书：●单向量（比较）：○柱状图，○点图，○线图，○阶梯图，○平滑拟合图；○多向量叠加：柱状堆叠图●比例关系（比较）：○饼图，○面包圈图，○板块层级图●关联关系（主成... 查看全部>>
对《利用Python进行数据分析》这本书的评价 2016-12-11
纯工具书，有R的基础，可以看得比较快，因为都是向量和矩阵的计算语法。不过python确实强大而灵活：要用python解决计算问题不难，但要很有美感的写出简洁的代码还是需要相当的功力。http://no... 查看全部>>
对《机器学习》这本书的评价 2016-12-11
豆瓣评分9分的书，全是理论知识，应该说还不错。读完厚厚的一本书，能建立机器学习的框架，并有前瞻性的一些概念。掌握各种算法的数学基础，能解决什么业务问题，有什么注意事项，能更好的指导我们的工程实践。同时... 查看全部>>
对《Google软件测试之道》这本书的评价 2017-02-08
过节、带娃的间隙，看完了《Google软件测试之道》。全书其实就在讲“融合”：面向开发的测试向开发端融合，面向用户的测试向用户端融合。这种“融合”，需要“快速，有效率和效果”的工具，方法论和组织结构来... 查看全部>>