1.认真听，帮助孩子面对他的感受，并替他表达出来，不要评价孩子的感受，2.用幻想的方式实现他们的愿望，而不是逻辑上的解释3，鼓励他和我们合作，4.描述事实、提示、说出自己的感受，提要求、写便条，我看到... 查看全部>>
你以为公司是一个家，其实公司是一支球队这句话听起来有点不近人情，但实际情况确实是这样的。在一个公司里，员工不思进取或者跟不上公司发展的节奏，就会被公司裁掉！那时，领导会委婉的对你说：小王啊，我觉得你不... 查看全部>>
狼孩的故事法国大革命开始后的第三天，三个猎人捕获了一个小男孩，他赤裸着身体，正在寻找橡果和树根充饥，这就是闻名于世的“狼孩”。尽管他也长大到十几岁，但由于离开了人类所需的学习环境，他丧失了许多人类基本... 查看全部>>
管理大师彼得德鲁克说过：企业只有两个目的——1.创造客户，2.留住客户。企业的最终目的是盈利！盈利和营销分不开，但这里要强调一下是，营销不等于市场部，市场部只是执行营销战略的。营销就是降价吗？不是。营... 查看全部>>
我们现在处在“信息过剩，知识不足”的窘境，都说转型，我们感觉到生意不好做了，但是我们还一直在沿用我们传统的经营模式。产值下滑、客户流失，我们还归结于是因为经济环境不景气吗？其实最重要的原因是客户的消费... 查看全部>>
书名《趋势红利》什么是趋势？例如我们可以预见明天早上是新的一天开始，新的太阳将在八点钟升起，这就是趋势。能准确的预见趋势，我们就可以自信的准备迎接新的一天，抓住我们该得的红利（阳光）。那什么是红利呢？... 查看全部>>
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对《如何说孩子才会听，怎么听孩子才肯说》这本书的评价 2016-10-21
1.认真听，帮助孩子面对他的感受，并替他表达出来，不要评价孩子的感受，2.用幻想的方式实现他们的愿望，而不是逻辑上的解释3，鼓励他和我们合作，4.描述事实、提示、说出自己的感受，提要求、写便条，我看到... 查看全部>>
对《联盟》这本书的评价 2016-08-06
你以为公司是一个家，其实公司是一支球队这句话听起来有点不近人情，但实际情况确实是这样的。在一个公司里，员工不思进取或者跟不上公司发展的节奏，就会被公司裁掉！那时，领导会委婉的对你说：小王啊，我觉得你不... 查看全部>>
对《捕捉孩子的敏感期》这本书的评价 2016-06-18
狼孩的故事法国大革命开始后的第三天，三个猎人捕获了一个小男孩，他赤裸着身体，正在寻找橡果和树根充饥，这就是闻名于世的“狼孩”。尽管他也长大到十几岁，但由于离开了人类所需的学习环境，他丧失了许多人类基本... 查看全部>>
对《细节营销》这本书的评价 2016-09-21
管理大师彼得德鲁克说过：企业只有两个目的——1.创造客户，2.留住客户。企业的最终目的是盈利！盈利和营销分不开，但这里要强调一下是，营销不等于市场部，市场部只是执行营销战略的。营销就是降价吗？不是。营... 查看全部>>
对《趋势红利》这本书的评价 2016-07-12
我们现在处在“信息过剩，知识不足”的窘境，都说转型，我们感觉到生意不好做了，但是我们还一直在沿用我们传统的经营模式。产值下滑、客户流失，我们还归结于是因为经济环境不景气吗？其实最重要的原因是客户的消费... 查看全部>>
对《趋势红利》这本书的评价 2016-07-29
书名《趋势红利》什么是趋势？例如我们可以预见明天早上是新的一天开始，新的太阳将在八点钟升起，这就是趋势。能准确的预见趋势，我们就可以自信的准备迎接新的一天，抓住我们该得的红利（阳光）。那什么是红利呢？... 查看全部>>