北南溟海的评论
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评一只iPhone的全球之旅
每个拥有苹果产品的都应该看一看… 每个希望了解手机产业链、全球电子产业构成的都应该看一看… 台湾与韩国的电子之争，韩国举国之力带来的电子产业垂直整合，日本七大消费电子却只有精密配件而没有绝佳的产品，运营商与品牌商、生产商之间的竞争关系。当然少不了的还有富士康在中国的血汗工厂，水货翻新货产业链，山寨机的破坏性创新！
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评采购与供应链管理：一个实践者的角度（第2版）
内容还不错，整体感觉比较散，像是搞实务的写得，也像是硬拼起来的。 收获。供应链管理包括采购/供应管理（寻源）、物流管理（交付）和生产运营管理（加工），是产品流、信息流、资金流的集成，以最大化给客户的价值、单个智能层面的局部优化。供应链是从供应商的供应商到客户的客户的价值链（实现的过程）。 衡量供应链的有效性，两个维度：关系和连接，有效降低复杂度才是最终目的。
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评劳阿毛说并购
老板扔个我要看的书，先读读看~ 散文形式，作者是做过业务的，很多细节言之有物
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评财务模型与估值
内容不错，深入浅出，后面部分略微简单… 按照西方的会计准则写得，和国内准则做个印证。还有就是沃尔玛的模型。但是，传说中的练习题在哪，木有找到… 不过还是感觉实用性不够…
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评蚂蚁金服
有些启发。1.战略 组织 文化 执行，与创业公司、大公司的关系，怎样建立起来。2.管理者如何跨岗位 跨体制 跨公司实行管理职能。3.科技金融或者互金行业的缩影 不足。内容过于简单，文中九分褒一分贬，有很多重大关头的决策细则没有说明白，走马观花~
书评 (查看全部)
对《麦肯锡工作法》这本书的评价 2015-10-08
《麦肯锡工作法》阅读笔记从今往后，是大脑的时代，也就是知识与想法创造价值的时代。——大前研一尽量多地观察美好的事物，触摸好的事物，坚持锤炼感知的五感，促进五感的敏锐以增进思维的清晰。——大岛祥誉读书容... 查看全部>>
对《劳阿毛说并购》这本书的评价 2016-06-26
可能与我性格和知识结构有关，正处于投行业务初学阶段，更加偏好一些成体系的书，不喜这种碎片化、散散的文章，因为从中很难提炼出需要的方法和工具…不可否认，劳阿毛确实有多年的从业经验，又能说会道，将一幕幕事... 查看全部>>