个人觉得这本书主要核心说的是个人担当的问题。其中最喜欢的就是:不试图改变别人。
这点不仅在工作中,不要以自己的逻辑思维想法去改变别人,要求别人按照自己的想法去做。其实在生活中也是一样,不要要求另一半按照自己的想法,自己的习惯,自己的模式去处人与事。那他们就不是自己,没有自己的思想、逻辑。。。
其实我个人现在更加喜欢与人交谈,即使可能彼此观点不一致,在不同的观点里更加有创意的火花,同时也在这个过程中认识或者体会到不同的思维想法。
另外还有一点分享部分可能很多人不认可。随着工作以及原部门经理的表率,加上近期看了不少管理方面的数据,越发觉得领导是应该去帮助下属去解决下属本身无法解决问题的人。当然这个过程需要下属去完成,但是领导要给予方法和方向进行指引。下属通过这样的互动学到如何解决问题,而不是由上司将问题直接处理好。
当时往往很多企业的管理人觉得下属就是帮我解决问题的,帮我做事情的。。。那这样要你这个领导做什么,下属就可以完成。就像雅各布的案例一样。
永远不要试图改变别人
《QBQ问题背后的问题》热门书评
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是谁给谁的QBQ(问题背后的问题)?
14有用 1无用 celli 2005-11-03
阐述管理学的书籍,如今已是汗牛充栋了,而管理学书籍如同其它专业知识一样,有其特定目标客户群。同样一本管理学书籍,对某些人有益,而对其它的人来说,可能无益,甚至有害。就好比一颗糖果,对儿童来说,是再好不过的礼物,而对糖尿病人来说,无胜于有。《QBQ》就是这样一本书籍。该书主要谈到了“个人责任感的缺失”...
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一点思考
6有用 0无用 Hill 2006-04-07
今天重读了一遍QBQ(问题背后的问题,Questions behind questions),对积极心态有了一点思考,这里算是做个记录。主要是对以前看法的纠正。 积极的心态,不是要你玩命的工作;相反,持有积极心态的人,会更加重视健康,人际关系以及生活质量。 要有积极的心态,就是要...
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摘抄
2有用 0无用 古道 2006-09-24
QBQ的精髓是:借由提出更好的问题,立刻作出更好的选择。个人责任感的不同,造就了个人事业的差异。QBQ的精髓之一就是,每个人都需要为自己的所作所为作出选择,不但有责任为自己作出最好的选择,而且要为作出的选择负责。导致问题的真正内涵到底是什么,然后进一步修正自己的想法,再提出更好的问题,那么提出的问题...
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问题还是责任
2有用 1无用 人月神话 2008-12-27
做更好的选择QBQ的基本精髓之一就是,每个人都需要为自己的所作所为作出选择,不但有责任为自己作出最好的选择,而且要为作出的选择负责。有时人们自以为别无选择,因此说出:“我不得不”或“没办法”的话来,殊不知任何人永远都有选择的余地。永远!即使决定选择“不”,也算是一种选择。有了这样的认知,并为自己的选...
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如果老板要你写读书报告
2有用 0无用 请叫我Anita 2011-03-27
很薄的一本小册子,我用了一个星期的时间,反复的读了三遍。读的过程中,以往的情景如同电影回放,深有感触。1.态度 《QBQ》...