与迈克尔 波顿的战略三部曲一起看

《蓝海战略》热门书评

• 从包装看“蓝海”

  41有用 12无用 萧秋水 2006-05-30

  《蓝海战略》看了一半，看不下去，就此搁置。面对众口一辞的如潮好评和被要求的学习，自己也不禁惶惑——是自己太无知浅薄了吗？难以接受新思想？从网上找到蓝海战略的PPT来看（在某种程度上来说，一本书是可以精简为一个PPT，而PPT是可以作为导读的），因为要了解概要才能有客观的判断。而我的判断仍然是，蓝海战...

• 《蓝海战略》的价值

  34有用 2无用 danny 2006-03-19

  《蓝海战略》确实是本好书，富于原创的思考、简洁清晰的文字、有说服力的事例，并具有显著的实践指导价值。我仔细读过，找出了下面这些价值。企业借助“价值创新”可以为自己开创蓝海。所谓“蓝海”，指企业超越产业竞争，开创出的全新市场空间，对应企业目前所处竞争激烈的市场“红海”。“蓝海”的含义并不新鲜，自古以来...

• 《破晓—以弱胜强之道》已经超越了蓝海

  29有用 2无用 小沙子 2013-08-11

        《破晓—以弱胜强之道》提出了四种市场竞争区域，同质区域、隐性区域、创新区域、全新区域。这是对消费者头脑中的市场区域第一次分类！    同质区域类似于以前所说的红海，隐性区域类似定位理论中的...

• 我读《蓝海战略》

  14有用 2无用 胡安军 2006-01-17

  《蓝海战略》由欧洲工商管理学院（INSEAD）两位战略管理学教授金和莫博涅合作撰写。是当下最热门的管理畅销书之一，在中央电视台对话节目中目睹了两位教授的风采以后，一直记在心里。昨天晚上和朋友到八佰伴KFC吃快餐顺便到地下一层的书店买了一本。 　　首先打动我的不是这套理论而是该书的前言，开篇的第一句话...

• 笔记：蓝海战略

  12有用 0无用 bennyxin 2013-03-24

  笔记：蓝海战略第一部分 蓝海战略第二章 分析工具和框架要想从根本上改变一个产业的战略布局图，你就必须开始把你的战略重心从竞争对手移向他择市场上，从产业的顾客移向非顾客上。要想同时追求价值和成本，你就必须拒绝那种在现有领域比照竞争对手，并在差异化和成本领先战略中选择其一的旧逻辑。当你把你的战略重心从现...