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关于激励的一段，太受用了。

伟37℃ 对 麦肯锡管理必读 的书评 发表时间：2010-09-25 13:09:26

作者的写作风格跟高德拉特博士有点像，寓教于一个完整的故事，叙事简单清晰，道理实用易记。

@激励的VICTORY模型

V=vision，愿景
I=impetus，动力
C=confident，信心
T=taking the plunge，毅然行动
O=outcomes and obstacles，结果和障碍
R=responding to feedbacks，回应反馈
Y=you，你自己

V→I→C→T→O→R→C……，Y贯穿始终。

①愿景。愿景要动用各种感官，听、触、视、味、嗅和第六感——幽默感、责任感等。
愿景要刻画出目的地及沿途各站的风景。
愿景可产生动力。
要经常回顾愿景。
②动力。动力是愿景之下的更为具体的可激励自己的东西，比如金钱、权力、性、尊重、责任等等。
③信心。信心是一座需要播种、浇灌和除害的花园。用愿景来播种，用行动来浇灌，给自己打气，还要除去别人的负面影响。
④毅然行动。要勇敢地迈出第一步，不要想太多。毅然行动至少需要一点牺牲精神。通过愿景和信心逼自己行动。
⑤结果和反馈。好的结果当然好，好的结果能促进信心。但坏的结果没有我们想象的差。任何障碍都可以被克服，每一次障碍都可为我们带来更好的创意，为总体目标带来更好的解决方案。障碍是上帝派来的天使，你可以选择把她拍死，也可以选择阅读她为你带来的秘密信息。另外，障碍还可灵活修正我们的计划，因为我们定的计划不是死的，是灵活的。
⑥回应反馈。反馈是对自己的暗示，一些反馈本身并没那么差，是我们自己把它想得很差。比如“我总是记不住，我必须问这个问题。”中“总是，必须”如果换成“有时候，希望”，那么反馈就会变得好很多。好的反馈会带来更多的信心。

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对“关于激励的一段，太受用了。”的回应

伟37℃
伟37℃ 2010-09-25 15:13:35

这是挺久以前读的了

回应他
猫姐
猫姐 2010-09-25 13:53:14

你这阅读器还真没白买啊！

回应他

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麦肯锡管理必读

书名： 麦肯锡管理必读
作者： [英] 马克斯·兰茨伯格
出版社： 新世界
副标题： 分享 激励 领导
译者： 曾献
出版年： 2009-2
页数： 422
定价： 49.80元
ISBN： 9787510400278