地下的精灵书评 >
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可读性比较差
0有用 0无用 2017-06-13
这本书的5个章节,实际上讲述了作者对专业人士(特别是经营管理者)的5个要求。首先是最基础的“专业素质”,包括客户中心、学习愿望、好奇心、纪律等。然后是4个专项能力,分别是“先见能力”、“构思能力”、“讨论的能力”和“适应矛盾的能力”。我个人理解这四个分别是“预见性”、“战略规划”、“沟通能力”以及“...
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成功的公司都是一样的,失败的公司各有各的失败
0有用 0无用 2017-05-25
1天里面看完了大败局和大败局II,感触颇深。II中,最让我感慨的例子是华晨、铁本、托普和999。华晨和铁本的创始人都是真心想做事情的,但由于政治上的失败导致公司的失败;两者的差别在于:前者的老总有政治头脑,但缺少妥协;后者的老总没有任何政治头脑,纯粹被卖。托普有一个“捞一把就走”的老总,他通过成功忽...
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