高祥雲书评 >
-
亮点
0有用 0无用 2017-06-14
依次管理好人、产品和利润没有调查就没有发言权,成为一家好公司本身就是一个目标好的产品经理是产品的CEO,乐于承担全部责任,用产品成功衡量自己创业主管,除非自己找事儿,就会无所事事,你每天必须做出8-10个新方案引进专家和资深人士十分有益,答案:时间建立深厚的人际关系网鉴别野心,以团队来思考问题的人,...
修改 -
笔记
0有用 0无用 2017-06-05
从1到n只是复制-全球化;从0到1才是变革企业最好的产品就是自身;在什么问题上你与别人的想法不同;你需要和其他人合作,但也需要控制规模,保证组织有效运转;专注与产品而非营销;高等教育是困局;认真思考公司的本质特征;从主导小的市场起步;政府的性质已经变得不明确,现在仅仅是提供保险;每个伟大的企业家都首...
修改 -
实用点
1有用 3无用 2017-06-02
传统产品开发方法(瀑布方法):需求→设计→执行→验证→维护,从已知问题到已知方案互联网公司改变了广告和市场营销方法,因为传播的边际成本几乎为零MTP:massive transformative purpose,必须同时满足三个词,必须独特、必须做到SCALE 五大外部属性:Staff on Dem...
修改