在路上书评 >
-
wow,My God,当当终于销售《走出软件作坊》了
0有用 1无用 2017-06-01
wow,My God,当当终于销售《走出软件作坊》了如果还有人不了解这本书内容的,可以看我的blog上的部分草稿:http://blog.csdn.net/david_lv/archive/2008/02/28/2127299.aspx这是第一章的草稿,在我的blog的4月、5月、6月、...
修改 -
我是书作者,叫阿朱,欢迎交流
1有用 1无用 2017-06-01
这本书不是一本方法论的书,而只是我的10年工作点滴思考经验总结而已。我喜欢记笔记写东西,10年来记了很多东西,现在整理出版。如果你是学生想找工作,这本书合适如果你想跳槽,这本书合适如果你想创业,这本书合适如果你不知道未来怎么发展,这本书也合适我的其他观点在blog.csdn.net/david_lv...
修改 -
一个网友说的挺好,我给发过来了
0有用 0无用 2017-06-01
我从当当订了这本书,一天一夜看完了(当然是简单的看,没有思考).但看后觉得真的非常有价值!我做了8年技术,其中四年程序员,四年技术经理.其中的味道只有自己知道,四年前我十分向往西方的管理,西方的文化,觉得国内怎么能这样呢?怎么老板和客户不按规则行事呢?可四年后我发现不是别人的文化好,而是我们自己不行...
修改 -
从QQ群转过来的,评价的很毒
0有用 0无用 2017-06-01
阿朱的这本书很奇怪,说是开发过程管理,却有技术人员职业发展规划,又有IT行业未来趋势观点,还有自我素养修炼,其中还穿插了不少关于实施技巧、售前 演示技巧、报价技巧,里面讲到的技术也有一定深度。书中涵盖了许许多多方面的内容,却又浑然一体,似乎缺了哪一章都是一个缺憾,但合起来,又显得这本书 被塞了太多想...
修改 -
一位程序员读者写的《走出软件作坊》读书摘要
0有用 0无用 2017-06-01
http://blog.csdn.net/yaoxiao83/archive/2009/01/17/3819782.aspx走出软件作坊之精简版Ø 走出软件作坊有了偏方至今为止,在软件行业已经滚爬多年,见本部门现状(软件作坊),提出建议走出软件作坊,参加软件开发正规军。需求、开发、质量和演示已经成为...
修改 -
程序员怎么看这本书
1有用 0无用 2017-06-01
http://blog.csdn.net/Solstice/archive/2009/01/04/3707303.aspx这是原地址,我是转载来的《走出软件作坊》by 阿朱这是一本靠谱的书。p. 60,走钢索的人——架构师有一部分所谓的架构师,技术超深厚,框架堪比Spring之类,但自己一个人闷头写...
修改 -
一个华为的朋友写的《走出软件作坊》书评,今天刚收到书就看了
1有用 0无用 2017-06-01
原文地址在http://www.abuer.com/manage/the-best-soft-devolopment-handbook-from-david.html非常感谢博文视点 周筠老师推荐并快递了阿朱的《走出软件作坊》这本书。看完目录并读完第一章就让我有迫不及待的要写下这篇文章的冲动。这种冲...
修改 -
畅享网上的网友书评:没有银弹
1有用 0无用 2017-06-01
我读书有两个习惯:一是习惯于跳着读,书买回来后先看目录,找到自己感兴趣章节先看。二是习惯结合自己的情况来做对照,想想自己是怎么做的?看看书里是怎么写得?哪些可以借鉴,哪些不一定对。阿朱同志的大作《走出软件作坊》买回来后我还是按着这两个习惯开始阅读,首先看引子《这本书适合谁》,然后看未来发展趋势篇的内...
修改 -
回答一位网友的《走出软件作坊》读后困惑
4有用 0无用 2017-06-01
这是一位网友在QQ上给我的留言,我个人感觉他的困惑许多人也有,所以发了上来我已是第三次在博客上翻阅这部著作了。每次看的时候总是很心动。但看完后,发现感觉我没有多少变化。如今我已失业了。项目开发了一年,始终开发不完。老板下压,客户不满意,下属也闹。我成了众叛亲离的人。如今我只能走出公司。回过头来又看了...
修改 -
瑞星产品经理的书评:在这本书中,你能够看到老板眼中的程序员,也能够看到程序员眼中的老板
3有用 1无用 2017-06-01
从98年毕业到现在,我一直在软件企业中打拼。自己从程序员到项目经理,到产品经理,经历过非常多的事情。参与过多个项目、产品的开发,也曾经参与过很多种管理方式的尝试。但是有个很深的困惑一直萦绕在我的心中,如何能够从纯手工作坊的方式上逐步走到正规的开发模式上?应该如何一步一步地迈进?应该从何入手?相信在中...
修改 -
刚才给一个网友回邮件,挺好的,对大家都有效
3有用 0无用 2017-06-01
主动、最大化的做事、解决问题,用最短的时间,做最好的质量。这是人的成功的第一步。第二步,就是在团队中要通过积极做事,帮助别人做事,达到好的人缘,这是人的成功的第二步。第三步,有敏锐的商业感觉,怎么做最赚钱,做什么最赚钱,怎么做能够使客户最赚钱,客户目前还有什么问题,如何最好的解决这个问题,这是成功的...
修改 -
xtools创始人CTO李亚平的《走出软件作坊》书评
5有用 0无用 2017-06-01
xtools是国内著名的saas提供商,李亚平先生也是国内的软件前辈,驰骋软件行业20年,xtools的网址是www.xtools.cn.非常适合国内中小型企业。从《走出软件作坊》看阿朱 今天出差回来,收到阿朱寄来的《走出软件作坊》,仔细拜读之后,细细体验这个写书的家伙;首先声明一点,知道有阿朱这个...
修改 -
《技术领导之路》译者余晟:别做光鲜行业的蠢苦力
5有用 0无用 2017-06-01
全原文地址http://www.luanxiang.org/blog/archives/576.html我很小的时候,在外出差的父亲给我写信,说“玩也要动脑筋”,这真让我头疼:玩就是玩嘛,动脑筋,那肯定是跟学习有关的,这怎么能扯到一起呢?我百思不得其解,甚至去找外婆评理。父亲出差回来解释说:玩也要动...
修改 -
公共代码开发员-软件作坊里的高人
9有用 0无用 2017-06-01
完整内容在http://blog.csdn.net/qinzhihu/archive/2009/01/13/3766423.aspx在这里我们假设一个最典型的作坊模型,按照阿朱的《走出软件作坊》里所述,我们可以为一个项目配置如下人员。一个研发部,一名研发部经理,1-2名开发人员,一名项目经理,一名公...
修改