中国的项目,往往不是做事,而是做人,具体表现为做人的工作。因此,很多那种根据项目管理九大过程领域来编写的项目管理书籍,就不是那么的有用武之地了。特别是那类被抽象、整理了无数遍的PMBok、中国信息系统项目管理师教程等等,更是让新手们云里雾里,感觉和自己的工作没多少关系。在中国,很多经验是老师带徒弟,...