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会议－管理的必经之路
0有用 0无用 2017-06-09
身在政府，与企业的框架、制度、管理还是有所区别的。 整本书只看了感兴趣的那几页，有几句话特别有感触：“管理的必经之路：开会。你绝对无法避免开会，但你可以让会议更有效率。” 对部分人而言，有些话就像3D环绕一样，久久不散去，“踏踏实实走过场，认认真真搞形式”，“大事开小会,小事开大会,重要的事情不开会...
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一步一步往上走
0有用 0无用 2017-06-01
从公司小职员到首席执行官，有六个阶段： *管理自我→管理他人*管理他人→管理经理人员 *管理经理人员→管理职能部门 *管理职能部门→事业部总经理 *事业部总经理→集团高管 *集团高管→首席执行官 每个阶段都有三个要素： *领导技能 *时间管理能力 *工作理念 以上，就是本书的大致内容。 在我还没看完...
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