嗯,启发性,点醒性,很值得团队运作决策管理人员读一读。其实不仅限于软件项目行为,对于很多其他活动项目都有较强的适用性。和《世界咖啡》的集体创慧模式不同,这本书采用零散式的86个项目模式给人启发和警醒,部分采用类比引入,得出的结论多数也适用于IT项目运作之外。当然如果你本身就是IT行业人员,读这本书再...