全书的脉络分为:文化-战略-人才-决策-沟通-创新,其实和柳总提出的搭班子-定战略-带队伍有异曲同工之妙。战略:以看见未来为基础制定战略,是看完全书最大的感受。五年后,世界会是什么情形?以此为基点往前... 查看全部>>
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对《重新定义公司》这本书的评价 2016-01-23
全书的脉络分为:文化-战略-人才-决策-沟通-创新,其实和柳总提出的搭班子-定战略-带队伍有异曲同工之妙。战略:以看见未来为基础制定战略,是看完全书最大的感受。五年后,世界会是什么情形?以此为基点往前... 查看全部>>