这本书是Clayton Christensen的成名作。这个版本是最新版，比原书要长一点（至少我听过有声书的版本，书里有些内容，有声书里没有）。
这本书也是Steve Jobs很推崇的一本书。从Steve回归Apple以后，大举的收购就可以看出来他应该从这本书里学习了很多。1989年-1997年，Apple没有收购一个公司。1997年，Apple收购NeXT，Steve回归Apple。到2000年，2001年个3次收购，2002年更是6次收购。就可以看出，Steve从这本书里学到了如果应用Disruptive Technology，来加强并扩充自己的公司业务。
而这本书里，很清楚的介绍了，当一个大的公司面对新出现的技术的时候的选择。很多时候，由于新技术的的利润无法满足公司的财政要求而放弃采用。而有一些公司采用spin out来开发disruptive technology，有些公司采用收购的方法，比如Cisco和Johnson & Johnson。
对创业的人来说，我们一般都是用新的技术去占有旧的市场或者开发新的市场。我们扮演的就是利用disruptive technology的执行者的身份。如何让自己的技术能够更好的找到市场，制造利润？这本书里写的很清楚了。新的技术一般要Convenience, Low cost。这给了我很多的启示，我现在创业在开发产品的时候，就必须要做到这一点。从低端市场开始，占有市场，慢慢的开始占有高端市场。并且很重要的，要给客户Convenience，这点是吸引客户的关键，就像Apple设计产品的宗旨一样。
创业人和管理人都该好好学习写这本书
《The Innovator's Dilemma》热门书评
书名： The Innovator's Dilemma
作者： Clayton M·Christensen
出版社： Harper Business
副标题： The Revolutionary Book That Will Change the Way You Do Business
出版年： 2011-10-4
页数： 286
定价： GBP 17.99
装帧： Paperback
ISBN： 9780062060242