@易仁永澄 @GTD忍者 @为走而来 终于读完了这本《参谋助手论》,他的副标题是“为首长服务的艺术”,问题在于,艺术性少了些,很多所谓的经验技巧,似曾相识。
本来以为是自己平时的所见所闻和书中介绍的不谋而合,后来发现,和书中介绍的最不谋而合的竟然是刚刚结束、历时四天半的薄案庭审里面发现端倪。
比如领导配偶参政议政的作用,家属关系没处好会影响你的升迁,赢得领导配偶欢心会平步青云,和领导家庭中的年轻女性成员走的过于密切或许会让领导不快,从而适得其反的让自己被“另眼看待”,所谓“王捕快夜奔美领馆,平西王黯然离山城”不正是这个典型的例子吗?
比如领导交办的违规事情很含蓄,你心照不宣的去抓好落实就行了,办好了他会对你大加褒扬,办不好,后果是你自己来承担,领导根本不知道,用某人的话说:“对此我一无所知”,或者“我很忙,根本不可能关心这些事情”。
比如否定首长的意见需要有原则,有艺术,有策略,分场合。如果时机不对路,策略不对头,往往领导会“对此绝不接受”,进而对自己的仕途进行斩首式摧残,最终不得不进行一场“说走就走的旅行”。
读完这本书,看完这场审判,我的感觉是:在机关里在职场上如果一个人没有树立合适的价值观,没有充满正能量的愿景,那么他的目标就往往可能仅仅是为首长服好务,将来被提拔当首长。那么他就很难有普遍的是非观念,把握基本原则,权衡一件事情做与不做的尺度仅仅在于对自己是否有利,是否“安全”。从这个角度上来说,本书可以作为秉持此类观念那些所谓“参谋助手”必读的圣经。
谁的参谋助手?
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这本书很不错,但是没有人写书评。出版的年代还是八十年代初,应该是大家都敏于行而慎于言的心态,这两位作者敢于实事求是地说出真相,我在人格上非常佩服。其次,书中对领导的分析我觉得至今为止都具有普遍适用性,非常值得一读,不管你是公务员、企业职员或者做小买卖的,都应该看看。...