这本书到底在谈些什么?
如何交友,和影响他人。
如何从这本书里获得最大效益?
一、养成一种深入、前驱,对人类之间关系的原则,能运用自如的欲望。
二、当你要看下一章前,先把这一章仔细的看两次。
三、当你阅读时,常停下来自问,你如何才能实行这本书中的每一项建议。
四、在有重要意义的文句旁边,加上一些符号。
五、按月温习这本书。
六、遇有机会就实施这些原则,把本书视作为“活用手册”,帮你解决问题。
七、当你的朋友发现你违反其中某项原则时,给他一元,把学习当作游戏。
八、每星期作一次检讨。问你犯了什么错误,那些需要改进,将来该怎么做。
九、不妨再加上一本记事簿,写明你什么时候、如何的运用这些原则。
请尊重创作者的劳动,强烈建议购买实体书
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第一篇 待人的基本技巧
责备人是愚蠢的事
批评是没有用的,因它使人增加一层防御,而且竭力的替自己辩护。批评也是危险的,它会伤害了一个人的自尊,和自重的感觉,并激起他的反抗。
不要评议人,免得为人所评议
佛籣克林在年轻的时候,并不伶俐,可是后来成为极有手腕,和处世待人极有技巧的人,甚至担任过美国驻法的大使。他成功的秘诀,是:“我不说任何人的不好!”他又这样说:“而说我所知道的每一个人的好处!”
任何一个愚蠢的人,都会批评人,斥责人,和抱怨人同时,也是绝大部份愚蠢的人才这样做的。
要显示一个伟大人物的伟大之处,那就要看他如何对待一个卑微的人。
★第一章总结:不要批评,责怪或抱怨。
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第二章 与人相处的大秘窍
凡你我所做的事,都起源于两种动机,那是性的冲动,和能成为伟人的欲望。
人类天性至深的本质,就是渴求为人所重视。
赞赏和谄媚的区别在……那很容易识别出来,赞赏是出于真诚,而谄媚是虚伪的。一个出于由衷,一个出于嘴裹 ——一个是不自私的,一个是自私的。一个是为人们所钦佩的,一个是令人不耻而扬弃的。
凡我所遇到的人,都有胜过我的地方,我就学他那些好地方。
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第三章 左右逢源的方法
★世界上唯一能影响对方的方法,就是谈论他所要的,而且还告诉他,如何才能得到它。
行动是由我们基本欲望所产生的……对于未来想要说服人家的人,最好的建议,是无论在商业中、家庭中、学校中、政治中,都要先激起对方某种迫切的需要,若能做到这点就可左右逢源,否则到处碰壁。
★第一篇总结:不要批评,责怪或抱怨。献出你真实,诚恳的赞赏。引起别人的渴望。
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第二篇 使人喜欢你的六种方法
第一章 如果这样做,你将到处受欢迎
如果我们只是想使人注意,使人对我们发生兴趣,我们、水远不会有很多真诚的朋友……朋友,真正的朋友,不是那样造成的。
一个不关心别人,对别人不感兴趣的人,他的生活必遭受重大的阻碍、困难,同时会替别人带来极大的损害、困扰,所有人类的失败,都是由于这些人而才发生的。
你要使别人喜欢你,必需遵守的第一条规则是:真诚的对别人发生兴趣。
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第二章 如何给人好印象
所以,如果你希望人们都喜欢你,第二项规则是: 微笑!
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第三章 你要避免发生麻烦,就请这样做
最简单、最明显、而又是最重要的如何获得好感的方法,就是记住对方的姓名,使别人感到自己很重要
如果你要人们喜欢你,第三项规则是:你要记住你所接触中,每一个人的姓名。
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第四章 如何养成优美而得人好感的谈吐
你如果要别人喜欢你,第四项原则是:做一个善于静听的人,鼓励别人多谈谈他们自己。
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第五章 如何使人感到兴趣
深入人们心底的最佳途径,就是对那人讲他知道得最多的事物。
如果你要使别人喜欢你,那第五项规则是:就别人的兴趣谈论。
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第六章 如何使人很快的喜欢你
如果我们是那样的卑贱自私,不从别人身上得到什么,就不愿意分给别人一点快乐,假如我们的气量比一个酸苹果还小,那我们所要遭遇到的,也绝对是失败。
人们的行为,有一项绝对重要的定律,如果我们遵守这项定律,差不多永远不会遇到烦忧。
事实上,如果遵守这项定律,会替我们带来无数的朋友,和永久的快乐。可是如果违反了那项定律,我们就会遭遇到无数的困难。这项定律是“永远使别人感觉重要。”
★凡我所遇到的人,都有比我优越的地方,而在那些方面,我能向他学习。
这本书你已看了不少,现在合上这本书,立刻开始对你距离最近的人,实施这门哲学——你会看到一项神奇的效果。
提要使人喜欢你的六种方法
第一项规则:真诚的对别人发生兴趣。
第二项规则:微笑。
第三项规则:记住你所接触中,每一个人的姓名。
第四项规则:做一个善于静听的人,鼓励别人多谈谈他们自己。
第五项规则:就别人的兴趣谈论。
第六项规则:使别人感觉到他的重要——必需真诚的这样做。
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第三篇 得人同意于你的十二种方法
第一章 你不可能在争辩中获胜
永远避免正面的冲突!
林肯说:“一个成大事的人,不能处处计较别人,消耗自己的时闲去和人家争论。无谓的争论,对自己性情上不但有所损害,且会失去自己的自制力。在尽可能的情形下,不妨对人谦让一点。与其跟一只狗子路走,不如让狗先走一步。如果给狗咬了一口,你即使把这只狗打死,也不能治好你的伤口。”
第一项规则是:在辩论中,获得最大利益的唯一方法,就是避免辩论。
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第二章 如何避免制造敌人
我们要比人家聪明,可是你却不能告诉他,你比他聪明。
第二项规则是:尊重别人的意见,永速别指摘对方是错的。
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第三章 如果你错了就承认
用争夺的方法,你永远无法得到满足。可是当你谦让的时候,你可以得到比你所期望的更多。
你要获得人们对你的同意,你该记住第三项规则:如果你错了,迅速、郑重的承认下来。
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第四章 使你走上理智的大路
记住林肯所说的那句话:“一滴蜂蜜,比一加仑胆汁,可以捉到更多的苍蝇。”当你要获得人们对你的同意时,别忘了第四项规则:以友善的方法开始。
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第五章 苏格拉底的秘密
“苏格拉底辩论法”,就是以“是,是,”作为他唯一的反应观点。他问的问题,都是他的反对者,所愿意接受而同意的。他连续不断的获得对方的同意、承认,到最后,使反对者在不知不觉中,接受了在数分钟前,他还坚决否认的结论。
如果你要获得人们对你的同意,第五项规则是:使对方很快的回答“是!是!”
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第六章 处理一个抱怨者的安全手法
你要获得对方对你的同意,第六项规则是:尽量让对方有多说话的机会。
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第七章 如何使人跟你合作
你对你自己所发现的意念,是不是比别人代你说出的更信得过?如果是的话,你把你的意见,硬生生塞下别人喉咙里,这是不是错误的观念?如果提出意见,启发别人自己去得到他的结论,这不是一个更聪明的辨法吗?
你要影响别人而使人同意于你,第七项规则是:使对方以为这是他的意念。
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第八章 一个创造奇迹的公式
哈佛大学商学院院长陶海姆说:“当我要跟一个人会谈前,我愿意在那人办公室外面走廊上,来回走上两小时……那是我要把我所说的话,想得更有条理,以及我代他设想他会如何的回答……我不会贸然闯进他的办公室。”
你如果要获得人们对你的同意,第八项规则是:要真诚的以他人的观点去看事情。
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第九章 每个人所需要的
当我们所猜疑、妒忌的人,发生一桩不幸的事时,会使我们有一种恶意的快感。”
别让我们表现出太多的成就来,我们要虚怀若谷、处处谦冲,那样会永远使人喜欢你,谁都愿意跟你接近。
你要获得对方对你的同意,第六项规则是:尽量让对方有多说话的机会。
你是不是愿意得到一句神妙的语句?一个可以停止争辩,消除怨恨,制造好感,使人们注意的听你谈话的语句。
是的,就有这样一句话,让我告诉你。你对人开始这样说:“对你所感觉到的情形,我一点也不会责怪你,如果我是你的话,我也有同样的感觉。”
你明天遇到的人,其中可能有四分之三都饥渴似的需要同情…!如果你同情他们,他们就会喜欢你。
你要获得别人对你的同意,第九项规则是:同情对方的意念和欲望。
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第十章 人人都喜欢的吸引力
人会做一件事,都有两种理由存在……一种是好听的,一种是真实的。
如果你要获得人们对你的同意的话,在一般情形上,遵守第十项规则,是一件很好的事,那是:激发更高尚的动机。
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第十一章 实行、推进,别停顿下来
你要获得人们对你的同意,第十一项规则是:使你的意念戏剧化。
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第十二章 当你无计可施时,不妨试试这个
如果你要得到人们——那些精神饱满的,有血气的人同意于你,就必需记住第十二项规则,那是:提出一个挑战。
提要得人同意于你的十二种方法第一项规则:在辩论中,获得最大利益的唯一方法,就是避免辩论。
第二项规则:尊重别人的意见,永远别指摘对方是错的。
第三项规则:如果你错了,迅速、郑重的承认下来。
第四项规则:以友善的方法开始。
第五项规则:使对方很快的回答“是!是!”。
第六项规则:尽量让对方,有多说话的机会。
第七顼规则:使对方以为这是他的意念。
第八项规则:要真诚的以他人的观点去看事情。
第九项规则:同情对方的意念和欲望。
第十项规则:激发更高尚的动机。
第十一项规则:使你的意念戏剧化。
第十二项规则:提出一个挑战。
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第四篇 使人同意你的九种方法
第一章 如果你必须批评,这是开始的方法
当我们听到别人对我们的称赞后,如果再听到其它不愉快的话,就比较容易接受了。
不使对方难堪、反感,而改变一个人的意志,第一项规则是:
用称赞和真诚的欣赏作开始。
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第二章 如何批评才不致招怨
所以要改变人们的意志,而不引起对方的反感,第二项规则是:间接的指出人们的过错。
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第三章 先说出你自己的错误
所以要妀变一个人的意志,而不激起他的反感,第三项规则是:
在批评对方之前,不妨先谈谈你自己的错误。
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第四章 没有人喜欢接受命令
所以要改变一个人的意志,而不触犯或引起反感,第四项规则是:发问时,别用直接的命令。
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第五章 让对方保持他的面子
顾全对方的面子。
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第六章 如何鼓励人们成功
要改变一个人的意志;而不触犯,或是引起反感,第六项规则是:称赞最细微的进步,而且称赞每一个进步。
第七章 给狗取个好名字
你要影响一个人的行为,而不引起他的反感,记住第七项规则,那是:
给人一个美名让他去保全。
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第八章 使错误看起来容易改正
如果你要改变人们的意志而不触犯,或是引起反感,第八项规则是:
用鼓励,使你要改正的错误,看来很容易做到;使你要对方所做的事,好像很容易做到。
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第九章 使人们乐意做你所要的事
你要改变他人的意志,而不引起他的反感、抱怨,第九项规则是:使人们乐意去做你所建议的事。
提要改变人而不触犯或引起反感的九种方法第一项规则:用称赞和真诚的欣赏作开始。
第二项规则:间接的指出人们的错误。
第三项规则:在批评对方之前,不妨先谈谈你自己的过错。
第四项规则:发问时,别用直接的命令。
第五项规则:顾全对方的面子。
第六项规则:称赞最细微的进步,而且称赞每一个进步。
第七项规则:给人们一个美名让他去保全。
第八项规则:用鼓励,使你要改正的错误,看来很易做到;使你要对方所做的事,好像很易做到。
第九项规则:使人们乐意去做你所建议的事。
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提要使你的家庭更快乐的七种方法
第一项规则:切莫喋喋不休。
第二项规则:别尝试改造你的伴侣。
第三项规则:不要任意的批评。
第四项规则:给予真诚的欣赏。
第五项规则:随时注意琐碎、细微的小地方。
第六项规则:要有礼貌。
第七项规则:阅读一本有关婚姻中性生活方面的好书。
大道理,小细节
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