我想整本书假如要提炼一个关键字的话,那就是非“垄断”莫属了。
实际上,我们要的是垄断,而非竞争,这个观点其实也不算新了。但是这样赤裸裸地拉出来好好讨论一番,还属于少见啊。
第一点感悟:作者关于竞争与垄断,以及零和市场的切入,不可谓不精彩。在完全竞争市场中,最终企业的竞争只会两败俱伤,蛋糕只有这么大,你进意味着他退,不得不让人想起滴滴与快的的合并,我想这也是对此的一个最好的诠释了。“如果你不能把你的对手打败,那就和他合并”
第二点感悟:作者特意把重视销售拉出来讨论,大书特书地说明销售的重要性,颇有点出乎我的意料。说实话,一开始我以为此书也是单纯的技术导向型,但是没想到彼特是如此透彻地理解企业成功的要素。这令我想起了不久前柴静的视频,以及科学知识科普遇到的问题。大部分的工程师希望创造出一个不需要销售就能让消费者爱上的产品;部分科普人士关心实验的严谨与正确,认为只要数据正确就可以,并且对其他人带有一种莫名的优越感(部分)。这些问题都是忽视了沟通的重要性,忘记了我们终究都是社会的生物,我们的社会除了逻辑,还应有着人文。
第三点感悟:固然,当蛋糕固定的情况下,竞争是零和的;但是实际上,市场本身的规模也是成长的。垂直进步固然是核心,我认为这是创造蛋糕的过程。而水平进步也是必不可少,这是蛋糕变大的过程。只有实现从0到1,再从0到100,这才是整个的发展规律。
第四点感悟:从0到1,具体划分也可以应当划分0到0.5,以及0.5到1两个阶段。0到0.5的过程我认为是新的技术手段涌现的过程,在现阶段它会是大数据技术,会是人工智能,会是自动化等等。从0到0.5的跨越,需要工程师们的指挥,需要时间金钱的铺垫,是一个不断试错,不断积累的过程。而对于传统企业来说,也许更加重要的是从0.5到1的过程,他们应该考虑的是怎么借助这些新的技术手段,结合于自身业务,形成具有本土特色的创新,实现从0.5到1的跨越,而这也呼应了李克强总理的互联网+概念,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等新一代互联网技术与各行各业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融等新兴业态发展。这一阶段,传统企业迫切需要新技术找准业务切入点,以“短平快”为为端口,快速实现变革。
最喜欢的一句话“但是真正使未来如此独特和重要的并非未来没有发生,而是未来的世界会与刺此刻不同。这样看来,如果我们的社会在之后的100年都没有发生变化,那未来就在100多年之后。如果在这之后10年世界改天换地,那未来就触手可及”
读完可能更加深刻的一下事情
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