《从0到1》首先是一本宝典秘籍、修炼心法,被无数创业者奉为圭臬。Peter Thiel(彼得-蒂尔)认为每一个企业之所以成功,必然有其独特的原因,因为该企业在某一个领域提供了垄断性产品或服务,实现了从0到1的创新,以至于其他企业望尘莫及,垄断企业在赢得巨厚垄断利润的同时才能“腾出手来”进行创新,而不是在冷酷无情的竞争市场中为短期利益疲于应付。这里的垄断不是占据所有市场份额,只要取得相对压倒性的市场份额就可以称得上垄断企业。例如,Google就是从0到1的典范。Google在2013年创造了500亿美元的价值,由于垄断效应从中获利21%。相比较而言,利润率是航空业的100多倍是,市值是所有航空公司市值之和的3倍多(P29)。2014年5月,Google占有搜索引擎68%的市场,最强劲的对手Microsoft和Yahoo,分别占有大约19%和10%(P33)。从0到1不仅仅指从无到有,还包括彻底改进一种已经存在的事物,对已有的产品、服务进行颠覆式创新。新的产品、服务拥有自主知识产权和专利技术,并且这种颠覆式创新远远好于旧产品、服务,必须力争做到至少10倍的改进。例如苹果的成功。iPhone、ipad、MacBook等产品,具有时尚简约的外观设计和人性化的操作系统,超级触屏材料的运用和极简操作让用户体验达到最佳,这些产品的研发颠覆式改变手机、平板电脑、便携式电脑一下子俘获用户的心,世界上多了一类疯狂的Fans——“果粉”。
这是一个与我们中学政治课相悖的观点——垄断对创新有利,竞争对创新有害。列宁认为垄断资本主义就是帝国主义,是资本主义的垄断阶段,也是资本主义发展的最高阶级和最后阶段。随着生产力的发展和生产社会化程度的提高,资本关系的社会化随之发展,资本主义生产关系发生新的变化,垄断组织的统治成为经济生活的基础,资本主义就从自由竞争阶段进入垄断阶段。
是否作者错了?又或是列宁错了?都没有错。列宁作为20世纪初无产阶级革命家、政治家,他所站阶级的角度不同,垄断带来的巨额利润必然由消费者来“埋单”,垄断者自然享有坏名声(P40页),同时垄断企业对工人存在不同程度的“剥削”,也是垄断成为社会主义的“过街老鼠”。
但是,Peter Thiel则是站在企业发展的角度上,动态看待创新型企业的成长,认为进步的历史事实上是垄断企业不断更新换代的过程,即社会创新发展是以新垄断代替旧垄断的过程。
这本书是一位我非常敬重的领导向我推荐的。他在工作中一直是创新的标杆,思维灵活多变,思路宽广多样,他的推荐一定没错。可是刚拿到手时,多少疑惑领导为什么推荐一本创业的书给体制内的人。对于一个并不打算创业开公司的人来说,《从0到1》乍一看没什么用。事实上,《从0到1》站在哲学高度对创业、创新、未来指明方向。虽然讲的是商业、企业,但很多道理实质上都是相通的。这本书意义的大小,取决于你究竟消化了多少,又悟到了多少。通过这本书,能够看到一个人的格局。
实现从0到1的转变,是创新成功的密码,也是人生成功的密码。不是每个人都能实现成功,这取决于你是否能找到属于你的可以变成1的0。Peter Thiel在书中(第8章)鼓励人们相信、探索、发现“秘密”。秘密既不是常识,也不是不解之谜,而是可以变为1的0。这世界上有很多0,不是所有的0都能够实现为1。在我们打拼各自事业,走向成功彼岸的过程中,我们每个人都是创业者、投资者、企业家,需要向我们的事业“投资”的不仅仅是时间、精力,还有努力付出时所必须承担的痛苦、不被人理解时的嘲讽、牺牲和家人的团聚等等。为了尽可能规避风险保证回报,经常会采用投资组合的方式,“不把所有鸡蛋放在一个篮子里”。但是人生不可能有“投资组合”,不可能“多元化”。我们只能将全部成本“投资”在最擅长的事情上,“投资”在属于自己的可以变成1的0。因此,人生在一开始找到属于你的可以变成1的0,至关重要。
2015年6月2日晚
寻找可以变成1的0
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