书中说了很多初创公司需要注意的一些观念性问题,但大多是显而易见的,一个公司对于创新的态度实在会影响公司的发展前景,特别是在公司发展到了一定的规模之后是否还能够不忘初心继续坚持对于创新的投入。一个公司的成长与衰落就像古时朝代的更迭一样,而人之能为就是延续繁荣,如何让自己公司的“康乾盛世”延续更久。在市场、收入都达到一定程度之后是否能够相应成比例的增加对于创新研发的投入是一个公司成败关键。创新是公司的动力源泉。然而有时未来的创新者亦是当下的破坏者,作为创业者是否又愿意花钱养他们呢?在对于这个问题的态度上似乎可以反映出一个公司领导者的格局大小,当然这个领导者的格局亦会在很大程度上决定公司的格局。无论如何一个成功的领导者必然是曾经体会过床戏你的力量的人,也需要能够勿忘初心的一直坚持创新者的追求。当然,这个竞争剧烈的时代,有时你被打败了不是因为你不努力,而是别人比你更加的努力。这也教会我们做一个维持者不易,但是做一个破坏力与创新力并存的人才是一种更加伟大的存在,我称之为“革新者”。书中关于对于初创公司投资的一些注意事项似乎很有道理,待到经济自由之后也许自己会试着尝试尝试吧。然而目前来说还是好好争取经济自由的说。哈
建立初创公司所需注意的一些观念问题
《从0到1》热门书评
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《Zero to One》的一些读书笔记
465有用 2无用 DATou 2014-10-25
2014年10月25日读完第二遍。以下为各章的笔记。 第一章《The Challenge of the Future》:全球化是横向的扩张,只能复制以前就有的成功,而科技创新是纵向的扩张,是创造以前不存在的东西。没有科技创新,只有全球化,这个世界只能玩完。这是为什么要科技创新的原因。 ...
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从0到1看竞争:同时也说说滴滴打车和快的联合
278有用 23无用 小崔 2015-02-14
快滴合并突如其来却又并不出乎意外。恰好最近读过彼得·蒂尔的书《从0到1》(中信出版社),所以写一点小片段,既算评论这个事件,又算书评。彼得·蒂尔,美国支付paypal的创始人,他被称为投资界的思想家,硅谷的天使。他创办的paypal卖了15亿美元,之后搞了创始人基金,投资了linkedin,spac...
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从0到1
132有用 26无用 水之痕迹 2015-03-09
书还没看完,倒是把豆瓣的评论翻了一遍,整理思路如下: 我们常常为了打败对手,将所有精力放在了竞争上,上学时候为了学分,工作时候为了升职,而充分的竞争并不能产生超额的收益,如果你无法迅...
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读书想明白的一些道理
125有用 23无用 张磊 2015-02-23
此书章节短,文笔好,阅读轻松。先来看第一个有意思的点:作者:当我面试应聘者时,都会问一个问题:在什么重要问题上你与其他人有不同看法?为什么要问这个问题呢?从小处看,未来只是还没有到来的时刻,但真正使未来如此独特的,并非未来还没有发生,而是未来的世界会与此刻不同。如果我们的社会在之后100年都没有发生...
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创新是打破?是突破?还是???--关于创业那些事儿
44有用 3无用 纪汐 2015-03-30
----读《从0到1》 文/纪汐托夫勒说过:“多数人在想到未来时,总觉得他们所熟知的世界将永远延续下去;他们难以想象自己去过一种真正不同的生活;更别说接受另一个崭新的文明,我们是旧文明的最后一代,新文明的第一代。《从0到1》该本书问世于2014年9月16日当时是英文版的,由于英文版一面市,就立刻占...