读完了,感觉这本书确实是彼得·蒂尔的上课的讲义,然后整理成了书。。。 总体感觉思路清晰,所有企业可以分为两种,一种是从0到1,一种是从1到n。彼得着重表达了前者的意义和通往前者之路。 作者强调独立思考,不人云亦云,质疑现有观念,从零开始重新审视自己所从事的业务。
作者强调的核心是1.要大胆尝试 2.有计划的实施 3.竞争性市场很难赚钱 4.营销和产品同样重要
同时,作者对竞争的思考很有深度,在这上我认为是和奥地利学派的理论相通。完全竞争之下利润就会消失。作者对于垄断和竞争的论述值得思考,确实,因为创新而形成的技术垄断不应被政府强制拆分遏制,只有垄断才有利润,这种利润是企业创新的动力。应该反对的是那些因为掌握了公权而形成的垄断,政府设置了门槛只有某些企业可以做,这才是该反对的。
绝大多数的公司企业做的都是从1到n的事情,而后激烈竞争,打价格战,利润越来越低,这个时候,企业更应该有思想有创新,做些与众不同的,但并不是流于表面的标新立异,要确实有创新,开辟新市场,创造需求。
作者对于销售的见解也值得考虑,确实好多企业是只重视技术,忽视营销对于公司的重要性,不能系统的理解销售对于产品和公司的重要地位,无论是筹集资金还是推销产品亦或反馈市场,都具有全局性的作用。
我觉得只需要1/5的篇幅就可以写完全书了吧,后半部分大多数重复啰嗦。。。