《从0到1》这本书出版已经有足足两年的时间,对于这样一本经管类书籍而言,的确太晚了,可是有句俗话说的好:“好饭不怕晚。”读完了这本书,还是有很多收获的,无论是在以后可能会有的创业上,也对于自己的人生。
读了这本书,脑海中一直回响这句话:我想要的是星辰大海,你却给我这些玩意儿?这本书没有解答我的这个问题:为什么我们现在社会,感觉没有上世纪50~70年代那样:从载人航天到阿波罗登月的壮阔,反而越来越陷入“宅”的境地,原本想着想要身体翱翔九天,结果还在原地打转;想要一个伟大的原子世界,可是世界给我一个比特世界,不是说比特世界不好,而是这种变化,真的不是我小时候想象中的未来。
书中对于我这个问题给出了自己的解答。下面一一道来。
什么是从0到1?
通俗点讲,进步有两种方式:第一种,可以称之为广泛的进步,叫做从1到N,在现实中就是全球化,典型的例子是中国,中国几乎拷贝了西方的一切优秀成果,形成了自己独有的后发优势。
第二种,我们称之为垂直进步,也可以叫做从0到1,也可以望文生义,叫无中生有,不过我们叫它创新。现代社会典型的创新国家是美国,细数一下我们周围的科技,电脑和手机的操作系统都是源自美国,CPU 也是来自美国的公司,分别是英特尔和高通。
从0到1为什么重要?
很简单,因为从0到1能给人类带来星辰大海,能让人类看到未来。
“从小处看,未来只是还没有到来的时刻的集合,但是真正使未来如此独特和重要的,并非因为未来没有发生,而是未来的世界会如此不同。
如果未来100多你与现在并没有什么区别,那不算未来,如果之后10年的世界改天换地,那未来就触手可及。”
在彼得 ·蒂尔看来,科技比全球化更重要,而初创公司往往是新科技的诞生地,潜台词就是:骚年们,想要星辰大海吗?快过来,和我一起创业吧。
20世纪90年代的经验教训
走向未来,首先要对历史有个了结,这样才不会迷失方向,作者在第二章就回顾了20世纪90年代的互联网热潮。
90年代刚开始,美国还陷入对苏联冷战胜利的狂欢时,内部的焦躁也逐渐发酵:日本半导体行业的咄咄逼人,属于蓝领工人的产业逐步外移到邻国墨西哥。
此时有一个行业的欣欣向荣引起了人们的注意,那就是新兴的互联网,网景浏览器的成功,让人们觉得:互联网新经济是唯一可以前进的道路。
1997年的东亚金融危机,1998年的俄罗斯卢布危机,世界变的更加具有流动性,硅谷的人更加仅仅抓住互联网这根稻草。
接下来大家都知道了,1998年一直到2000年,“每周,都有数十个新企业竞相举办豪华开业派对,大批的人放弃了收入不菲的工作,加入了互联网创业的浪潮,这些都是被放大的泡沫。”仅仅两年之后,美丽的泡沫就破灭了。
在总结这次经验教训时,大部分人得出如下结论:
- 循序渐进不能沉溺在宏大的愿景中,否则会使泡沫膨胀;
- 保持精简和灵活性,你不知道你的事业会变成什么样子,事先规划通常既死板又不现实;
- 在改进中竞争,不要贸然创造一个新市场;
- 专注于产品,而非营销。
不过彼得·蒂尔从成功创立PayPal的过程中(详情可看书籍《支付战争》),他得出上面这些结论的相反面:
- 大胆尝试胜过平庸保守;
- 坏计划也好过没计划;
- 竞争性市场很难赚钱;
- 营销和产品同样重要。
怎样建立从0到1 的企业?
在书中,彼得·蒂尔批评了美国社会重视竞争的观念,认为这种“竞争”观念对于社会的进步没有太大作用,相反会造成很多无意义的浪费,根本不能做到从0到1,如果想要做到,必须建立独一无二的企业,因为失败的都是相似的,成功的企业都是独一无二的。
为了要从0到1,企业必须独一无二,才更有可能活下来,活下来的企业,才更有可能改变世界,推进人们走向星辰大海。
活下来最好的方式,彼得·蒂尔告诉我们,是在一个领域进行垄断。
怎样建立一个垄断企业?
首先,发现利基市场并占领之。每个初创公司都应该在非常小的市场内起步,宁可过小也不要过大,理由很简单:在一个小市场里占据主导地位要比大市场里更容易。
一个初创企业完美的目标市场是特定的一群人,而且几乎没有其他竞争者与你竞争。
其次,扩大规模。一旦你成功创造或主导了一个利基市场,就要逐渐打入更大的相关市场。一个很好的案例,就是亚马逊靠卖书起家,然后进军影响领域。
第三,不要搞破坏,破坏并不意味着创新,而且破坏还会吸引注意力:破坏者到处找麻烦,最终会惹上麻烦。
怎样维持垄断地位?
1.规模经济。
垄断企业越大越强:开发一项产品的固定成本需要更高的销量来分摊。软件开发就享有非常大的规模经济效应,因为如果只是对产品重复生产,边际成本趋近于零。
2.品牌优势
打造一个强势品牌是形成垄断的有力方式。例子:苹果公司。
像iPhone和MacBook那样的产品,具有吸引人的外观、精心挑选的材质、时尚的简约设计、对消费者体验的细心调查、无所不在的广告、优质产品该有的价格和乔布斯的个人魅力,这些都使苹果打造出了属于自己的品牌。
最后,彼得·蒂尔德三大理念
1.没有科技发展的全球化是注定失败的;
2.资本主义是竞争的反面。资本要获益,而竞争只是同质产品的竞争,这样的竞争根本不能获益,没有未来。
3.未来要由人类亲手打造。彼得·蒂尔非常欣赏20世纪50~70年代。那个时代人们对未来是乐观的,而且是明确的。那时的人相信人类一代比一代进步,相信计划的可行性。而现在,一个稍有权势的人提出的长远愿景都会被嘲笑为狂妄自大。
因此我们需要垄断型企业,制定计划,这样想要的未才有可能来临。