创业也许是这两年最火和最酷的一件事了。可是每年创业失败的人不计其数,在创业前有机会看看这本书也许会走不少弯路。
不过缺憾是可能因为书籍每一章都对应一堂课的时间,很多观点讨论地不够深入。
----------------------------干货的分割线-------------------------
创业前请问自己七个问题:
1. The Engineering Question:Can you create breakthrough technology instead of incremental improvements?
2. The Timing Question: Is now the right time to start your particular business?
3. The Monopoly Question: Are you starting with a big share of a small market?
4. The People Question: Do you have the right team?
5. The Distribution Question: Do you have a way to not just create but deliver your product?
6. The Durability Question Will your market position be defensible 10 and 20 years into the future?
7. The Secret Question: Have you identified a unique opportunity that others don’t see?
可以说这七个问题算是这本书的核心,能够很好回答这七个问题甚至其中部分的创业企业就能做得很成功。
技术
成功的创业企业要拥有先进于其他企业10倍以上的技术。渐进性的技术改良很难赢得最初用户的亲睐。
时机
这点包括很多:技术是不是成熟、市场是不是形成了、消费者处于什么阶段、创业者个人是否能力足够了,等等。
垄断市场
避免竞争。从小市场的大份额开始(例如Facebook先从哈佛学生做起)。对产品充满热情的先锋用户们是产品最好的广告,很容易实现指数增长。反之,从大市场的小份额寸土必争非常地困难。
人员
合伙人需要在创业前就熟悉彼此。
初创企业尽量招同类人(比如nerd),这样比较容易配合所有员工的需要。在企业内部,试着让每个人做一件事情,可以人尽其才,也避免人浮于事。
和你欣赏、喜欢的人一起共事。时间是我们最珍贵的资产,每天8个小时和自己讨厌的人共事绝对是失误的投资。
分销渠道
Thiel再次强调”酒好也怕巷子深“。实际上,很多初创企业失败并不是产品不好,而是销售做得不好。让消费者容易得到你的产品。
最好的销售是隐形的。
另外,初创企业不要试图和大公司去拼广告。口碑效应、病毒营销才是正道。
根据产品价值从小到大,可以选择普适性的系统性营销和个人化的一对一营销。
耐久性
好的初创企业要能抵御未来数年的竞争。未来数年后市场会怎样变化,这家企业又将怎样适应呢?
秘密
那些未知而难以被认识的是迷,那些未知而能够被破解的是秘密。思考有哪些领域还未被标准化或者机构化。去看那些没有人看的领域。
有关职业发展的彩蛋
1.想一想什么会是数年之后仍然很有价值的工作。
2.想清楚是否有价值之后,专注其中自己最擅长的部分。
3.公司优于角色。在做一家前途迷茫的初创企业的创始人和Google的第二十位员工中,相信大部分人都知道选后者。选择最可能实现指数增长的伟大公司。
创业七大问
《从0到1》热门书评
-
《Zero to One》的一些读书笔记
465有用 2无用 DATou 2014-10-25
2014年10月25日读完第二遍。以下为各章的笔记。 第一章《The Challenge of the Future》:全球化是横向的扩张,只能复制以前就有的成功,而科技创新是纵向的扩张,是创造以前不存在的东西。没有科技创新,只有全球化,这个世界只能玩完。这是为什么要科技创新的原因。 ...
-
从0到1看竞争:同时也说说滴滴打车和快的联合
278有用 23无用 小崔 2015-02-14
快滴合并突如其来却又并不出乎意外。恰好最近读过彼得·蒂尔的书《从0到1》(中信出版社),所以写一点小片段,既算评论这个事件,又算书评。彼得·蒂尔,美国支付paypal的创始人,他被称为投资界的思想家,硅谷的天使。他创办的paypal卖了15亿美元,之后搞了创始人基金,投资了linkedin,spac...
-
从0到1
132有用 26无用 水之痕迹 2015-03-09
书还没看完,倒是把豆瓣的评论翻了一遍,整理思路如下: 我们常常为了打败对手,将所有精力放在了竞争上,上学时候为了学分,工作时候为了升职,而充分的竞争并不能产生超额的收益,如果你无法迅...
-
读书想明白的一些道理
125有用 23无用 张磊 2015-02-23
此书章节短,文笔好,阅读轻松。先来看第一个有意思的点:作者:当我面试应聘者时,都会问一个问题:在什么重要问题上你与其他人有不同看法?为什么要问这个问题呢?从小处看,未来只是还没有到来的时刻,但真正使未来如此独特的,并非未来还没有发生,而是未来的世界会与此刻不同。如果我们的社会在之后100年都没有发生...
-
创新是打破?是突破?还是???--关于创业那些事儿
44有用 3无用 纪汐 2015-03-30
----读《从0到1》 文/纪汐托夫勒说过:“多数人在想到未来时,总觉得他们所熟知的世界将永远延续下去;他们难以想象自己去过一种真正不同的生活;更别说接受另一个崭新的文明,我们是旧文明的最后一代,新文明的第一代。《从0到1》该本书问世于2014年9月16日当时是英文版的,由于英文版一面市,就立刻占...