曾经参加过公司组织的培训《非财务经理的财务培训课》,两整天课程,老师是上海慧泉的尤登弘先生(和创始人余世维一样是台湾人),平摊下来每个人费用要5000多。当然,尤老师的讲义也非常好,除了前半天偏向成功学(也用NPV计算个人内在价值)。和这本书一样,培训的目的是通过看财务数据找出管理方面的好坏,培训中在杜邦公式那里讲得非常多,而且还把净利率,资产周转率再往下分,能够看出是不是费用过多,还是固定资产过多。也使用了公司对比,主要是海尔和美的,感觉美的虽然名气不多,但是从财务上看,管理比较好。另外也重点一下国美,免费用别人的钱做自己的生意,果然是渠道为王的年代。
第一部分,99%的会计学教授肯定说不出,会计学从他们嘴里出来都是灰色的,上完一节课,就不想再上了。另外一个印象很深刻,就是台湾人的对中国文化继承的比较好,古代历史和名言名句用得很恰当,柯达中国的叶莺(美籍华人,出身台湾)也是出口成章,而且学了很多没有听过的宋词。文字功底好,所以讲枯燥的报表也生动活泼。
第二部分讲3张表加所有者权益。这也是会计的核心内容,学会了这几张表,80%的会计内容已经学完了。几张表看下来,觉得沃尔玛成为老大有道理,对沃尔玛的了解一下子深入了很多,比战略上空口讲低成本战略形象多了。战略管理也应该多引进写报表对比,这样学得会更扎实。
第三部分主要重点在于管理,数字化管理就是利用财务数据来实现的。最后一部分举例了很多国内很多触目惊心的财务造假,《投资学》的老师也说在中国分析财务报表时没有用处的,因为都会造假,大公司稍微好些。上过李若山教授一次课,也说了“不做假账”下联对“那作什么”,这绝对不是个人问题所能解决的。
作者视野开阔,知识广博,角度深刻,而且逻辑结构和图表字体也非常适合阅读,看来编辑(或作者)也是非常细心。
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价值几千元——比拟非财务经理的财务培训课
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内容:★★★☆☆翻译:N/A排印:★★★☆☆装帧:★★★☆☆以前看过不少财报方面的书,内容说得很清楚,但形式刻板,就像大学教材一样,对初学者来说,简直就是枯燥了。这本书的特点就是不枯燥,因为作者在自序中也说了,自己上大学时初学会计,感觉枯燥的要命,发誓今后再也不接触会计这一行当了。当然,作者最后还是...