三井,神一样的幽灵!
读完《三井帝国在行动》、《瞄准日本财团》后
读完这几本书,我彻底被颠覆了。
努力搜索这那少的可怜的所学知识,完全无法想象三井能做出那样的成就——在军国主义未曾到达过的中国腹地而在经济扩张中攻城略地、势如破竹、无往不胜的经营神话!那些曾经记得的稻盛和夫、盛田昭夫、本田宗一郎、大前研一等等牛叉的日本人都无法让人想起来,他们都是二木会的重要成员,更让人无法想象他们就是在以三井为首的财团攻势下各个击破,让世界看到了一个不一样的日本。古人说,人成功一次非常不易,要是一个人在成功之后再失败再成功的循环中发挥自己无限的能量的话,那么,他就有着神一样的深邃眼神。显然,乔布斯做到了某些人做不到的事情,而史玉柱也做到了从成功的巅峰绕过失败的低谷后走向另一个成功的顶点!
读完这本书,让人对所谓的中国企业失望。
你完全不能想象你所信赖的大企业、央企和国企都无法逃脱三井的掌控“魔爪”!如书中所描述的那些个标题:
能让世界低头的,到现在恐怕也只有日本了。而我们在举国上下都在为高铁高呼的时候,却不能听到“异乡的新干线”的报道!更加不曾想到日本在邓小平设计师时代就开始布局中国地铁、高铁时代的到来?让人更加无法理解的是,中国南车、北车集团也是三井财团的一颗棋子。失望的同时开始反问自己一个问题:如果日本能提供更加安全、廉价、有竞争力的产品和技术的话,你会选择中国产的(质量都知道,产权都明白)还是西门子、阿尔斯通还是三井?每个中国人都做了这样的选择,而结果都是三井!
遥想高中时代课本中曾读到的“日本厕所可以饮水”的故事的时候,我只是惊讶,而读到这本书的关于众多中“国的索尼”,“中国的三洋”等等词语的时候,倍感心疼!现在反思当年听到“日本厕所可以饮水”的故事的时候,觉得别人能用一颗做原子弹的细心去做一件稀松平常的事情,这样的名族特性让我羞愧不如!把这样的心态放到工作中,失败的当然只能是我们,最后也只能是我们!想想别人都在怎么样的做一件小事情,再想想别人为什么能集中国古代优秀的文化传统之大成,让一个“弹丸之地”的小日本创造出了一个960万平方公里努力三十年也创造不出来的GNP!!!
需要深刻的反思!当白益民说是时候开始学习日本的时候,日本却依旧在保持了中国古代的优良传统的同时吸收了幕府时代的优良名族特性。如此这样,一个爱学习的名族加上一个爱自己历史传统的国度,只能一步步的走向文明的制高点了。当我用几个月的时间看完了那本传说经济学入门课程:高鸿业的《西方经济学》的时候,怎么样用供需平衡都算不出今天iphone的价格。也怎么也算不出帕累托最优什么时候在中国版图内出现。希奇古怪的中国经济学教育让全中国人都明白了,学经济的目的就是①为了让自己更加有地位,②让自己更有钱,③让自己看起来更加有知识没文化……太多萨缪尔森的书,也太多曼昆、斯蒂格利茨、迈克尔·帕金、约翰·泰勒的书,读来读去发现别人对人的定义和中国的定义是一样的,也就是说明了资本主义经济是适合我们标榜着社会主义国家的。所以,我至今没有入门经济。太多书本上的理论着实抽了中国一个大嘴巴——GNP的世界里面,没有人能看得起那些血淋淋的GDP。
读完书,我做了几个标题的总结:
1,宝刚的沦落
起这个名字是不恰当的,真实情况是宝刚一直在崛起的。从新中国开始要走向世界开始,宝刚就随着国家的号召及三井的布局钢铁产业链开始,宝刚从零开始走向集团化的大企业。说起这个一定没有人想起来,宝刚是中国钢协的主要发起人,其董事长一直是钢协的主席。这样的钢协去和同样拥有着三井财团背景的澳洲、巴西谈判铁矿石,简直就是一个天大的笑话,而全中国都没有人阻止甚至劝说一二。也难怪三井在能源、自然资源和必和必拓,淡水河谷一样拥有着举世无双的定价权。
让人匪夷所思的是全世界绝无仅有的大部分在中国的焦炭资源,竟然也没有定价权。所以,大家能感受到CPI到达6或者7的心疼但绝对想不到这个世界是这样定义的:1%的人和公司绝对的控制是99%的人和资源!三井在海上货运,国际货运和资源上的高瞻远瞩让中国企业像个小学生一样,从来没有学会一丁点有用的东西——即使是中石化中石油这样让人不能容忍的皇亲国戚!
2,四通的失败
说起四通一定没有几个人知道,说起万科估计都能知道点。当万科做倒爷的时候,四通开始要做中国科技先锋。而当万科做成了中国的房地产老大的时候,四通的创业老总们都去北京或者其他地市当上了市长副市长。在四通做成了新浪、打开日产打印机在中国的销路之后所面临的悲惨镜像就只能是:被人甩被人唾弃。想象着拥有绝大部分中科院高级工程师的悲惨命运,也让人心寒:书生空谈误国!怎奈书生何?
四通的失败让我想起了小说《输赢》中的绝佳营销技巧。没有谁比日本人更加懂得把事情做细,把事情做到极致的技巧!没有人能做到预言几十年后的今天,但只有日本人才能检讨自己学习先进知识优化自己的不足!可以从三井布局中国的战略方针中学习不少有用的营销技巧,那么我们看到的美国营销大师、德国营销专家的教材之后是否可以想象一下:其实,知识就在眼前,而学习不必要飞跃太平洋!
3,中国的索尼
说起索尼没有几个人知道索尼是做什么的,无知的人们如同鲁迅笔下的阿Q。索尼其实很牛叉的不是技术水平,而是研发+营销+战略。所有中国人估计都会认同研发牛叉就一定能牛叉到底,认为“是金子总是会发光的”却不明白“酒好不怕巷子深”的时代已经一去不复返了。中国所有高校的“产学研”只是某些政客的政绩需求,而绝不是市场原本的渴求!技术华为能拥有中国第四的技术专利,也绝对不代表华为可以占领他所在行业领域占前四名。看看清华东芝奖学金,看看北大索尼奖学金吧,看看顶级高校里那些优秀日本企业,不禁想中国的学生学到了点什么没有?
书中说“中国的索尼”是上广电集团。又是一个国有单位,又是一个积极向上,不断成长,不断吸金的公司,却不曾想三井在背后所付出的努力汗水和金钱铺路。当然,三井也收获了上海地铁的很多建设性好处,更多的是京沪高铁的采购大单也是有上广电集团的利益诉求在里面。读懂这其中的种种错综复杂的利益关系,不难发现如同当年八国联军一样,每一个国家都有一个代表省份。而现在是每一个中国的大公司的背后都一个日本企业在支持和帮助。如同战争一样,每个利益集团都有一个傀儡代理人,而这些代理人现在是中国的红得发紫的纳税大户、国家红人!
书中还说,上广电集团是三井的一颗要钱树。曾经过去的几十年他们投入了巨大的心血和汗水,而今天他们也收获到了他们想要的结果了。不曾想到,过去我们都说“拿市场换技术”,而今天的我们终于看到了:丢了市场,荒了技术。如同战争年代,日本依旧强健,依旧活力十足,像赵本山说的那样他们开始组成的集团军已经占领了中国的绝大部领域和行业,而且在各个行业和领域里面都扶持着一些支柱性的企业领导者!——如B2B的淘宝,如钢协的宝钢,如广电业中的上广电,如客车内的中国南车、北车集团。还有什么不可以沦陷?还有什么可以期望?
4,DVD的战争
在DVD之前,我们都知道vcd让我们度过了美好的童年。当大学的时候,总是听说“硬件不如软件,软件不如标准”。总以为世界上所有行业里面牛叉的标准都是美帝国主义制定的,比如HTML5标准。却不曾想到在av(audio video)领域、影响、电池、通讯里面很多却都是日本专利的天下,如此这般。06年发生的产权大战让我去重读了一下这份惨痛的历史故事:DVD标准是日本的索尼和东芝主导的,在中国国产的EVD无法满足市场的时候,中国组成的联盟溃败在三井的脚下,不得不在每个生产的DVD产品中向日本缴纳3-6美金的专利费。我细算了一下联想,宏基等笔记本和PC机每年的产量,交给日本的专利费实在是可以养活日本几年了!
一直以为07-08那年微软对中国盗版案件的追踪是让我们悲惨过活的失败景象,却不曾想原来日本学会了美国的那种专利思维,也学会了美国队知识的尊重,在战后积极开始学习美国,并开始自己的尊重知识体系建设!遥想当年中国发展的口号,科学发展,科教兴国……太多的口号让人听的麻木,而动身开始着手建设的时候才发现:口号和口号只适合五四,而不适合八九!!!
5,3G的混战
3G似乎一定要和iphone结合起来。
尤为可笑的是中国人性中的两大失败之处:断章取义和围观。所以,文革让人明白了断章取义的强大力量,小悦悦的离开也让我们明白了围观的力量。说起3G,日本在04年就开始享受i-mode的网络下行28kb的网络流量上网、看新闻了,而我们今天看着繁荣的中国手机、移动市场却不曾发现有一个属于中国的高盈利、高建设性的企业——即使是联通、移动、电信和大唐,也只不过是一颗棋子,当某一天开放通讯市场的时候,你就一定能看到东芝、索尼、爱立信、诺基亚、西门子、贝尔、阿尔斯通和诺基亚的强大力量了。
早在七八年前(2004),三井就开始布局3G,3.5G和3.9G网络布局了,而和中国移动,清华大学积极开展科学研究T-D标准的网络制式(不是中国移动的TD技术牛叉,是三井看重5亿多的用户量背后所带来的巨大经济效益!)。这一点让我非常意外的是:中国外包业中的软通、Hisoft、文思创新、东软等等外包大家也在三井的棋子之中,有利为证:北京软通二期融资4500万美金中就有来自日本三井、住友的入股投资!
如同郎咸平说的产业链的整体布局才是危险可怕的,而此刻三井已经部署好了从研发到市场,再到终端,再到外包业的产业链包容性营销的战略部署中,让人看起来这些企业都是零散的但实际上他们是属于一个大脑的——三井所有!
6,丰田的战略
丰田是最近才进入中国的,但是丰田早在几十年前久开始了进入中国市场的各种准备:人员培养,市场培育,政府官员的关系培养和技术攻坚、个体发展。当丰田进入中国的时候,中国的汽车企业都讥笑其不是时候,却不曾想过别人只是大智若愚的装作什么都不知道,任你去评说但市场一做就全国排名前三的绩效是无人能够耻笑的!
丰田商社的影子银行作用让人开始明白《货币战争》中不断强调的罗森柴尔德家族,尽管《我读》的作者梁文道一而再再而三的说宋鸿兵是不懂经济学的片子,我还是相信了有这样的银子银行存在,不仅仅是在欧洲和犹太人种中。
7,中航油和陈久霖、
中航油估计没有几个人关心,到是陈久霖是很让人关心。
因为留学新加坡,在新加坡把一个企业从40万新元不到的企业做到了2亿新元的地步,在异国他乡毫无关系可言的情况下的确不容易。但是最后的失败不仅仅是他个人的失败,而是整个中国海外投资的失败!在被新加坡政府关进大牢里面的四年中,谁都不曾想到他会回来中国任央企的高管,但发改委似乎给人一种不计前嫌的意思。想象中国的罪犯,他们没有后悔,也不能隐姓埋名,因为这个社会告诉我们只能做正确的人而不容许错,否则,你的后路就只能继续蹲监狱。
一个罪犯做国企高管总是让人说不过去,但如同周立波说的:“男人坐牢才能更加的成熟,更能明白“责任””。我倒是觉得中国应该“不拘一格降人才”,但似乎在一个关系型社会里面,这一点尤其困难。
8,外乡的和谐号
没有错,就是说的CRH号!
越是官方一而再再而三的强调其是正派的东西,我们越是要保持怀疑的态度去认识!比如,723事件。
关于铁路我只是记得一个贪污28亿美金的铁道部运输局局长:张曙光。这真的给中国光大穷苦百姓带来了曙光,28亿美金,168亿人民币啊!是怎样一个贪让一个局长如此?毛主席当年枪杀过的贪污50元的革命党人今天要冤死了!而我们看到了铁路的巨大赚钱能力的时候,就会忘记这些让人心疼的事件和人物。古语说:“火车一响,黄金万两”,所以723事件必须在当天开通!
9,核的制高点
看到日本核爆炸之后,中国暂停了核电站的建设,但并不是停止也不是废除。三井真的无处不在,三井收购全球千万吨的铀,而中国库存7万吨铀在中国核电站建设完成之后只能用不到10年,那么十年之后日本就开始是中国的核控制权了,不要说核武器,就连做饭的火和电恐怕都要向日本乞讨吧。高瞻远瞩的日本看到了十年后的中国,而我们开心的告诉全世界我们的经济总量已然世界第二了,我们的目标是世界第一!
10,财团的力量:综合商社,主办银行,大型制造业
这是一个公式,日本成功的公式。读懂了,就看懂了中国这些失败的案例了。
当我们在学习青岛啤酒案例的时候,当我们在学习海尔营销案例的时候,当我们在学习华为成长奇迹的时候,当我们在看着百度高速发展的时候,不如抽空瞟一下眼前的日本,即使内心厌恶灵魂里讨厌!看看日本那个弹丸之地是曾经是如何征服过“东亚病夫”的中国,又是如何痴心妄想的想占领整个世界的。看看那个失败了爬起来再次走向巅峰的日本,我们似乎能学习到很多东西,如同马云说过的:学习失败的每个细节,你就学会了成功的必备知识!三井,确实如神一般,把握着世间的各个角落;恰似幽灵一样,穿插在你我的生活之中。
经济已然到了转折点了,而政治如同马克思韦伯说的:“官僚制发展到极致就是越来越没有人性”。卡尔马克思决定了我们的思维,马克思韦伯决定了我们的制度,而我们似乎到了做点什么的时候……如同孙燕姿唱的:
……
害怕看见你骤变的脸
也不想理解失温的语言
是时候该转身就走
从此放弃我们渴望的永久
不想承认你还出现梦中
温暖安慰我
即使一秒钟也难承受
……
2011-10-26
三井帝国在行动
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