这书,咋说呢,作者花了大量的篇幅就是为了把日本企业的发展写成一个充满阴谋的武侠小说,这是要表达啥,一本没有深刻内涵的书就是浪费文字。
通篇都是财团如何布局,如何谋略,但,我想,作为一名读者,我想从书里看到:
第一,作者应该在大量事实阐述的同时,应该回答几个问题:中国和日本为什么有这么大差异?作者对这件事如何看待?是否从这大量的篇幅中总结一下我们该向日本学习什么?
第二,作者既然在三井物产工作了那么多年,应该更多的解密一下三井物产的内部组织架构,它的企业文化,为什么这个企业会有这么牛的战略规划能力?为什么会有这么有效的执行力?企业是如何运营的?三井物产的运营方式我们中国的企业有哪些可以学习的地方。这里只字不提,或许,作者还有其他的书?
如果没有,那我还不如去看金庸的小说。那里的武侠更精彩。
另外还是能看出一些问题的。为什么日本能在中国行,绝对不是因为他的资本运作厉害,和日本比,我们差什么?
我想,第一就是我们没有核心技术,从钢铁,到彩电,到DVD,到汽车,我们都没有核心技术,我们只能做这个链条的最末端,就是组装制造。改革开放几十年,中国人尝到了赚钱的甜头,也大量改变了人们的价值观,急功近利,只看眼前,我们不重视基础研究,我们不能潜心研究技术,所以你看,我们现在市场上,冰箱还以日本压缩机为卖点,电视以夏普屏幕为卖点,汽车以爱信变速箱为卖点,我们缺乏核心技术,更甚的是,我们缺乏对核心技术的追求。
所以,当华为崛起的时候,国人突然觉得我们也能行啊,当格力的广告自信的说出掌握核心科技的时候,喔,原来我们也能行。希望以后我们国家有更多的行!
第二,我们在国家的保护的温床下不思进取,缺乏大局观,缺乏危机意识,人浮于事,但发展中的几十年,我们确实缺乏一个好的环境,但现在,环境好了,也许时机也到了,也但愿以后会好。
一本武侠的思考
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10有用 0无用 marvelyz 2011-01-18
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