《蓝海战略》看了一半,看不下去,就此搁置。面对众口一辞的如潮好评和被要求的学习,自己也不禁惶惑——是自己太无知浅薄了吗?难以接受新思想?
什么是蓝海?
让我们先来看看什么是红海,所谓红海就是已知的充满血腥竞争的现存的市场空间,与之相对应蓝海就是未知的充满机会的新的市场空间。
“价值创新”:如果企业想脱离现实竞争惨烈的市场环境,首先应该从价值创造上下功夫,为消费者创造崭新的价值。
没有超越固有的战略理论概念,依然是从三个方面在说明企业战略问题
1.生产成本
2.产品差异化
3.目标人群
蓝海理论将侧重点从第一点的成本上的竞争下移到了差异化和找到新一类的目标人群上
战略布局图:分析方式,从下图中可以很明显的了解这种分析方式,不用赘述,一目了然
四步动作:开创蓝海的方式
1.剔除产业中已经共识的一些元素
2.减少一些产业元素到标准之下
3.增加一些产业元素超过标准
4.创造产业中原来没有的方式
蓝海的核心问题依然是:创造足够的产品差异化,从而使产业能针对那些原来没有被产业考虑在内的消费人群。
总评:新瓶装旧酒
新瓶装旧酒
对“新瓶装旧酒”的回应
《蓝海战略》热门书评
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从包装看“蓝海”
41有用 12无用 萧秋水 2006-05-30
《蓝海战略》看了一半,看不下去,就此搁置。面对众口一辞的如潮好评和被要求的学习,自己也不禁惶惑——是自己太无知浅薄了吗?难以接受新思想?从网上找到蓝海战略的PPT来看(在某种程度上来说,一本书是可以精简为一个PPT,而PPT是可以作为导读的),因为要了解概要才能有客观的判断。而我的判断仍然是,蓝海战...
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《蓝海战略》的价值
34有用 2无用 danny 2006-03-19
《蓝海战略》确实是本好书,富于原创的思考、简洁清晰的文字、有说服力的事例,并具有显著的实践指导价值。我仔细读过,找出了下面这些价值。企业借助“价值创新”可以为自己开创蓝海。所谓“蓝海”,指企业超越产业竞争,开创出的全新市场空间,对应企业目前所处竞争激烈的市场“红海”。“蓝海”的含义并不新鲜,自古以来...
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《破晓—以弱胜强之道》已经超越了蓝海
29有用 2无用 小沙子 2013-08-11
《破晓—以弱胜强之道》提出了四种市场竞争区域,同质区域、隐性区域、创新区域、全新区域。这是对消费者头脑中的市场区域第一次分类! 同质区域类似于以前所说的红海,隐性区域类似定位理论中的...
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我读《蓝海战略》
14有用 2无用 胡安军 2006-01-17
《蓝海战略》由欧洲工商管理学院(INSEAD)两位战略管理学教授金和莫博涅合作撰写。是当下最热门的管理畅销书之一,在中央电视台对话节目中目睹了两位教授的风采以后,一直记在心里。昨天晚上和朋友到八佰伴KFC吃快餐顺便到地下一层的书店买了一本。 首先打动我的不是这套理论而是该书的前言,开篇的第一句话...
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笔记:蓝海战略
12有用 0无用 bennyxin 2013-03-24
笔记:蓝海战略第一部分 蓝海战略第二章 分析工具和框架要想从根本上改变一个产业的战略布局图,你就必须开始把你的战略重心从竞争对手移向他择市场上,从产业的顾客移向非顾客上。要想同时追求价值和成本,你就必须拒绝那种在现有领域比照竞争对手,并在差异化和成本领先战略中选择其一的旧逻辑。当你把你的战略重心从现...
书名: 蓝海战略
作者:
出版社: 商务印书馆
原作名: Blue Ocean Strategy
副标题: 超越产业竞争,开创全新市场
译者: 吉宓 | [美] 勒妮·莫博涅
出版年: 2005-5
页数: 264
定价: 38.00元
装帧: 平装16开
ISBN: 9787100044523