这不是一本可以按照“条理和逻辑”分析出一二三四点的书,因为安妮特•西蒙斯在写的时候已经深刻认识到这一点了。模板、线性叙事、一步一步手把手的教法在故事面前都不值一提,事实上,也根本没有人能讲清楚故事。对于故事,我们更多应该抱着一种看魔术的态度,去感受、去欣赏、去惊叹它的魔力,而不是去揭秘。
正如作者所说“本书大部分内容是说给你的右脑听的,因此,你理性的左脑可以稍事休息”。那么,如果你只想从书中看到所谓的“6大故事模板,9类讲述技巧,10个情景策略”,只能说明这本书并不适合你。安妮特跟读者证明的只是一个理念:故事本身才是最重要的。
“面对故事的河流,我们无论是横渡还是顺流而下,都要记住,河流是主宰,我们不是。任何试图强行给河流分类的努力,最终都会被河流带走。我们所追求的智慧,是一种模糊的智慧,无法清晰的分类,也很难清楚得解释。”
每个人都拥有自己的故事。——伊萨克•迪内森
每个人都是自己故事的主宰,讲述自己的故事时才是最动人的。通常,我们看到给不会写作的人最接地气的写作指导都是:从你自己的经历着手,写你自己是最容易的。因为你亲身经历了每一点每一滴,只需要把这一切描述出来就不失为一篇好的文章。这里最容易被忽视的一个点是:在生活面前,文笔不重要。对于大部分读者而言,他想看的并不是一篇论文,而是一个故事。故事就要有血有肉有情感,所以不亲身经历纯粹靠杜撰那就是小说家的看家本领了。
诉说,犹如呼吸,也似血液循环,乃人之天性。——A.S.拜厄特
每个人在讲述自己的故事时,往往能长篇大乱,情之所至甚至泪眼汪汪或眉飞色舞。但这也容易走进一个很尴尬的处境:没人看。人人都有倾诉的欲望,没有人会对你的故事一直有兴趣。市面上有很多“卖苦”类的书,作者用一本书去倾诉自己辛苦的童年,倾诉农村生活万象,由此出版一本书。这类靠戳读者泪点走红的书对他人的价值又在哪里呢?
“以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失”,所谓的个人经历,如果真的对他人无益,不如少说一些。亚伯拉罕•林肯说“我有自知之明——在没话可讲的时候,不会厚着脸皮东拉西扯硬撑下去”。
在读这本书之前,我们要明白一个最基本的前提——安妮特推崇的故事是应用于商界故事,这更像是一种沟通,目的是为了解决难题。在各种商业领域,讲故事比说明书更重要。给你的产品一个场景,让它不再冷冰冰,把数据变得温情,就像企业文化是为了让商品更容易被大家接受。所以,安妮特的故事是针对商业而言,而不是作家。
那么,到底如何讲好一个故事?
答案,在整个故事里,不在片段里。
本文为“书入法·鲜读团第四期活动”提交书评
看完这本书,你依然学不会如何讲故事
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书名: 故事思维
作者:
出版社: 后浪丨江西人民出版社
原作名: THE STORY FACTOR
译者: 俞沈彧 | Annette Simmons
出版年: 2017-3
页数: 288
定价: 45.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787210075172
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