这本书确实画得不错,所以很适合做科普。广度延伸得不错,深度相对比较一般。
主要讲了三部分。第一部分说如何分析商业模式,提出了九个角度。第二部分把这九个角度应用在具体的一些公司的案例上。第三部分说如果我是创业者,该如何分析自己的商业模式?
这里记录第一部分。
分析商业模式时,可以从以下九个角度进行分析。
1 customer segment:客户分为哪些类型,各自的特点是什么?
2 value propositions:我们卖的东西能够创造什么样的价值,能够带来什么样的效用?
3 channels:通过哪些渠道卖东西?
4 customer relationships:和客户维持怎样的关系?
5 revenue streams:如何获得收入?产品费,服务费,订阅费,租赁费,授权费,广告费,等等
6 key activities:到底做什么事情?卖产品?卖服务?卖平台?
7 key resources:最具有竞争力的资源,如技术,资产,等等
8 key partnerships:有怎样的合作网络,联盟伙伴,等等
9 cost structure:成本结构,如有怎样的固定成本,可变成本,是否规模经济,等等
科普性质的读物《商业模式新生代》
《商业模式新生代》热门书评
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模式非通则,模式亦通则【蜡翼·杂感】
75有用 7无用 伊卡洛斯 2011-12-11
PS:豆瓣上对这本书看来是没什么好感,一些人觉得华而不实,一些人觉得翻译垃圾,一些人觉得噱头扯淡。所以,如果你不喜欢这本书,继续不喜欢好了,这就像有人觉得温伯格的书都是闲扯,而有的人觉得是至理名言一样。就像孟非老师所说:“你完全可以喜欢这样,我完全可以不喜欢你这样。” 大道至简...
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给你画布,但不教你画法
67有用 3无用 潘乱 2012-04-14
首发于虎嗅网 http://www.huxiu.com/article/168/1.html授人以渔杆!大一有节管理学课讲了代工起家的格兰仕高举价格屠刀导致微波炉产业重新洗牌的案例,课后我拦住马老师问既然价格战这么好使为什么这么多年电动车行业还是山头林立没洗牌,又问像大规模协作的维基和只赚有钱人钱的...
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《商业模式新生代》阅读作品一(120819)
18有用 2无用 xiulizhuang 2012-08-19
阅读方式:一是读书:《商业模式新生代》,http://book.douban.com/subject/6718487/《商业模式新生代(个人篇)》,http://book.douban.com/subject/10796954/二是读网络上的文章,博客:http://www.bizmodel.org...
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商业模式新生代——从商业模式到战略管理,从战略管理到战略执行
15有用 0无用 雪宝 2012-07-02
艺术上讲所谓创新,不过是旧有要素和技巧的重新组合。商业模式新生代,实际上是建立了一套框架来重组某个行业或者生意的价值链,使用不同的组合,可以帮助你站在不同的角度来理解和审视过去你似乎再熟悉不过的价值链条,每个行业不同的工具和发展阶段,所能够侧重的价值链是不同的,通过阅读掌握此工具,以期待发现新的思考...
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商业模式的竞争是企业竞争的最高层次
9有用 0无用 不可救药的怀旧 2011-12-01
我曾经听过这样一句话:模式的竞争是企业竞争的最高层次。也许你可以在产业链的上游压榨供应商,在下游压迫承销商和零售商人,在中间剥削自己的员工,在产品上打折坑害消费者,在价格上血拼挤压同行进而破坏整个业态,甚至是更简单直接地派几个黑帮砸了对面抢生意的门店,但你永远无法打败在商业模式上赶超你的人。因为那是...