本人困于没有实际企业管理经验,所以只讲述一般人都能用到的管理学知识,希望对刚入门管理学的童鞋们有些帮助。 上学期的管理学让我知道了德鲁克,接着在老师的推荐和作业布置下看了《卓有成效的管理者》,再然后就是《德鲁克管理思想精要》---节选了他在1954年至1999年的著作篇章。可以说,这本书几乎是德鲁克管理理论的经典中的经典。 三个星期,选了部分章节,慢悠悠地读,然本人的知识结构实在有限,也没有一丁点企业管理的实践经验,只能说从德鲁克的思想精要里收获了一些皮毛,窥见了管理学的一些基本理论,学到了一些个人管理的知识,但也十分受用了。当然这最本书只是个索引,要全面深入地学习德鲁克的思想,还是去找来原著慢慢看吧!即便是精要,也不是一遍两遍就能看懂吃透的,多读几遍,总有是有收获的! 一、个人 集中精力发挥你自身的优势。(木桶效应说的就是这道理) 学会倾听,不仅是他人,还有你自己的心声。(如果你不是那么善于言谈,乐于倾听或许是必不可少的) 所谓知识工作者,不只是要接受大量正规教育,还要获取和应用理论知识,分析能力和学习习惯尤为重要。(再加一点的话就是批判的思维吧) 注重你的贡献,对你的成果负责。(过程是要你努力的,结果分析是为下一次能做得更好做准备) 学会反馈。(生活、学习和工作上都需要你的及时反馈,这或许能提高你的效率) 二、时间管理 整块地运用时间。(尽量是一个半小时最好一件事,过长容易分散注意力,过短质量难有保证。但就现在而言,碎片化时间的利用就见仁见智了) 先记录时间,再诊断(哪些不必做,哪些可以找人代替,哪些可以消除,是否在浪费别人的时间),最后统一安排(截止期限,要事优先) 三、目标管理 做正确的事远比正确地做事要困难。(想到一句话,人与人的差异真就不比人和猪的差别小) 冒险性格是确定风险后尽力降低风险的自觉。(胆大心细才是正理呀) 你有能力做好你该做的。(做一件事之前定好你要达到的目标,再竭力做好,你一定可以做好。这太功利?做公益慈善也得先有个目标吧) 附原文摘记 1) 管理者,就必须卓有成效。 2) 管理者,就是把事情做得正确的人。企业家,就是做正确的事情的人。 3) 有效管理者的自我发展,是组织发展的关键所在。 4) 有效的管理者用人,是着眼于机会,而非着眼于问题。 5) 管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。 6) 有效的管理者坚持把重要的事放在前面做,且每次只做好一件事。 7) 管理应随机会的变化而变化,以此促进员工和企业的发展。 8) 管理是一种实践,其本质不在于“知”,而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就;让知识体现出价值。 9) 管理者要确保员工有所成就,产生效益,使工作富有生产力。 10) 每个企业都应树立共同的目标和统一的价值观。 11) 企业的唯一宗旨是创造顾客。 12) 组织的目的是使平凡的人做出不平凡的事情。 13) 结果只存在于组织的外部,而组织内部,只有成本。 14) 把才华应用于实践之中——才能本身毫无用处。许多有才华的人一生碌碌无为,通常是因为他们把才华本身看做是一种结果。 15) 创新者通常相当保守,他们并不是“专注于冒险”,而是“专注于机遇”。 16) 专心是一种勇气,敢于决定真正该做和真正先做的工作。 17) 企业家社会中,个人面临的巨大挑战就是需要不断地学习、再学习。
走近大师,浅读管理
《德鲁克管理思想精要》热门书评
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【行者点评】德鲁克管理思想之十大箴言
17有用 0无用 行者老孙 2014-05-15
行者对德鲁克的各路名言进行了一番推敲,发现以下十句非常靠谱。1、管理者,就必须卓有成效。2、除非有不同见解,否则就不可能有决策。3、有效管理者的自我发展,是组织发展的关键所在。4、组织的目的是使平凡的人做出不平凡的事情。5、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果...
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【行者】防止德鲁克崇拜
7有用 0无用 行者老孙 2014-05-26
最近正在研读《德鲁克管理思想精要》。今日忽读到一篇书评,作者写道:“ 一直觉得,Drucker对管理学的意义,相当于YSL对时尚界的意义: -Drucker提出了几乎所有管理学的命题,后来人不过是在他建起的框架上精雕细琢; -YSL设计出了女装几乎所有的Silhouette...
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信仰要经历绝望
3有用 0无用 公益霎哈嘉瑜伽 2015-09-29
1909年出生于匈牙利的犹太人,但从小随家里是形式上路德宗信徒,直到30-40岁时,在绝望时真正转向基督,把信仰与其管理理论的结合,创造了管理学的革命并祝福了无数企业。 早在半个世纪之前他就从社会、信仰和人性的视角来看待组织和管理。左手管理,注重组织的有效性,右手信仰,强调组织的正确使命,两者平...
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豆瓣书评疯了么?
2有用 0无用 dt1 2013-09-26
为什么书评引用自:http://book.douban.com/subject/4020870/《德鲁克管理思想精要》而这书评跟这本书有什么直接关系?!一本是德鲁克的原著,一本看起来是搞录解析,根本不能等价,为什么却把他们的书评放起了?!是为了什么目的?借原著来推广这书么?...
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德鲁克管理思想精要
1有用 5无用 柠檬木木 2007-09-11
彼得·德鲁克对企业界的深远影响 “全世界的管理者都应该感谢这个人,因为他贡献了毕生的精力,来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色,我认为彼得·德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一点。”&nb...