2015-053。互联网金融,大致可以划分为如下四类:传统金融业务的互联网化(直营银行),基于互联网平台开展的金融业务(余额宝),全新的互联网金融模式(p2p网贷众筹),以及金融支持的互联网化(挖财网)。《支付战争》讲的是两个硅谷贫民企业家的创业维艰的创建paypal。电子支付不是产品能卖到客户手里就万事大吉的“单点”产品,它需要摸透从监管机构到卡组织、银行、客户以及用户等各行业上下游的繁芜环节,还要日复一日不懈地和各类网络骗子黑客做斗争,监管、谣言、诽谤、舆论、风险、危机,一个小小的创业公司,开始6个人的团队,目标:下决心颠覆世界金融体系的公司,(虽然最后没用实现,然而中国的支付宝却初步实现了当初它们的梦想),从对抗同行业的dotbank和x.com,最好与x.com合并,并经过长时间的团队文化冲突,支付以插件的模式寄宿于ebay,对抗payme支付,同时受到ebay平台的billpoint致命打击,团队内部几经易主,逼走ceo,更换董事长,每月烧钱1000万美元,经历经济危机环境,并利用三年时间成功上市,打败ebay的billpoint支付平台,最后很遗憾被ebay以15亿美金价格收购,也许是paypal最好的结局,但是收购后团队文化冲突加剧,ebay是开会文化与官僚文化,而paypal是开放文化和创新文化,最后paypal团队人几乎全部离职(也许验证中国的一句话,打不过就给他收购掉,然后冷落这个团队),这里的一切都吸引人们的眼球,创造力的爆发、惊心动魄的IPO(首次公开募股)、过量的咖啡因,以及俄罗斯黑手党。阅读它,更像是看一步大片战斗片,绝对精彩。
个人反思:
1.仅仅是支付平台远远不行也许这也是paypal被卖掉的主要原因之一,必须与电子商务平台整合,正如支付宝的兴起正是借助淘宝。
2.企业收购团队合并融化是最重要的事情,成功率极低。谨慎融合。
3.平台最重要的环节是营销,营销力量是起飞的翅膀。
4.基于投资人和员工的回报,卖掉一个公司不失为一个好的想法,因为还有时间和能力创建另外一家不错的公司。
5.面对急剧恶化的竞争市场,唯有创新才能更好的站住市场地位。
6.企业要想做大,必须依靠资本力量,才能快速发展。
7.优秀的团队并不需要太多的人,正如paypal一个营销总监也可以孤身打天下。
坚持下来已经不容易,更何况上市
《支付战争》热门书评
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回到支付革命的最初战场
43有用 1无用 mummer 2015-06-03
最近国内创业圈几乎都被一本书刷屏了——彼得·蒂尔的《从0到1》。而《支付战争》讲的就是这位大神如何从0到1创立并发展Paypal的故事。 如果你不熟悉Paypal,那么可将其近似理解为“美国的支付宝”。投资基金出身的彼得·蒂尔早在1998年就发现了在线支付的大市场,于是网罗了一帮青年才俊—...
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多是点到为止,写得不够透彻
9有用 1无用 三田 2016-01-04
作者身居营销部门要职,对品牌宣传和用户沟通描写详尽,而Paypal这款支付产品的策划开发等细节则轻描淡写,让人有些意犹未尽。抛开外部融资和内部争权斗争,单单从支付产品本身的打造可如下概括此书(值得借鉴的亮点)。开拓拍卖市场是Paypal崛起的开端,卖家推荐奖金计划加速了新用户注册,与竞争者较量被抄袭...
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来自15年前的支付战争
7有用 0无用 ClarenceAu 2015-08-15
1999年,Paypal正式成立。2002年,ebay正式收购Paypal。2003年,淘宝上线。2004年,支付宝正式上线。在阅读这本关于Paypal与ebay的战争史的过程中,我时刻关注着书中的关键时间点。在这些时间点背后,中国的互联网正在发生什么事情,中国的电子商务市场正在发生什么事情。Pay...
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Paypal wars的问与答
4有用 0无用 Norman 2015-08-24
个人观点,这是一本了解美国创业公司的必读书籍。 一、为什么要看这本书? 答:因为听到很多我敬佩的人称赞Paypal的创业者,他们在Paypal被收购后,离开该公司,在硅谷开...
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处处是战争
2有用 0无用 Jason 2015-08-23
本书记录了PayPal从1998年成立到2003年出售给eBay期间的故事。作者埃里克•杰克逊,Paypal第27位成员,在Paypal期间负责营销推广,客户关系相关工作。下面就一些关键词来写自己的评论。战争全书的主题就是这个。战争的对象包括其他小支付公司,X.com,eBay,银行,法律,媒体,团...