《平台战略》是老钱推荐给我看的书，老钱其实不老，而且还很新潮，经常会跟我聊一些新科技新事物。在三四个月之前，他把这本书推荐了给我，说挺有意思，在最近一个月我是陆陆续续地看完了，鄙视一下自己的效率。
这本书描述了互联网时代商业模式和商业竞争。“平台”“联盟”这些概念自古以来就一直存在，大至城邦国家，小至农贸市集都是一个个平台。但在互联网时代，由于信息流通速度呈几何级数的增长，出现了覆盖十几亿人、几亿人、几千万人的巨型平台，世界从此进入真正的平台竞争时期。
谷歌虽然推出令人眼花缭乱的各种软硬件产品，但其核心思路仍然是“采集尽可能的数据来卖给需要信息的人”；iPhone与iPad的成功除了产品硬件足够优秀外，更重要的是构建了一个足够便捷与相对公平的优秀开发者平台。其他巨头如亚马逊、Facebook、腾讯都有自己的平台，而索尼、诺基亚和黑莓没有脱离售卖单品的传统商业模式，终于一步步地失去了霸主地位，沦为一般玩家。微软是另外一种情况，曾经建立了世界上最大的平台，但却在新时代的平台竞争中被完爆。
《平台战略》这本书从各个方面深入地剖析了平台的生态机制、成长轨迹、创新模式、竞争关键点和未来发展等信息，全书结构比较成体系，是一本挺好的学习材料。作者陈威如教授和余卓轩先生都是有较为丰富的理论基础和国内外实践经验，书中的例子既有国外大公司的分析，也有新浪微博、智联招聘等国内案例的介绍。这种有理论框架，有现实例子的商业书籍多为外国人所书写，中国人的商业书籍往往会写成传记或访谈笔记，缺乏系统性（典型的是黄铁鹰的《海底捞你学不会》）。从这个角度看，《平台战略》可以说是国内商业书籍中的佼佼者了。
也说说几个值得注意的点吧，1.平台建设如何选择补贴对象；2.用户转化的“察觉-关注-尝试-行动”模型；3.跨边网络效应、同边网络效应与转换成本对是否能达到赢家通吃的影响；4.平台的定位与壁垒。很多概念我也只是看了个大概，值得在实践中回过头来反复咀嚼。
这本书也有一些硬伤，例如由于互联网行业瞬息万变，其中的一些例子已经不适合目前的状况（如中华英才网已经彻底败下阵来）。更重要的是没有对科技行业之外的平台作分析，有点对不起《平台战略》这个高大上的名字，如果能再推广一下，说不定就能取得《长尾理论》的江湖地位了。
总体来说，这本书还是值得一读，尤其是在目前制造业如此艰难的背景下，如何从单纯卖单品转变到构建生态圈是一个值得思考的问题。更不用说那些天天叫嚣着“有用户就有钱”的创业团队了，平台建设不好，有再多的人也未必能赚到钱的。
手把手教你怎样拉上小伙伴击败竞争对手
《平台战略》热门书评
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为商业模式找到新的表达
59有用 4无用 秋叶 2013-07-31
在商业畅销书里面，有一类是特别容易得到好评的。那就是用讲故事的方式告诉你很多商业案例，然后提炼出一个概念，并试图用这个概念解释他看到的现象。这样的书，我印象中就有《长尾现象》、《免费》、《紫牛》、《引爆点》等等。但是遗憾的是，擅长这样写作的人一般都是老外，很少见到中国人在这方面的产出，这本《平台战略...
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新商业时代的商业模式观察与平台游戏规则制定
17有用 2无用 帝都王大帅 2013-08-03
最近因为旺季的准备工作太多，缺乏一些比较系统的东西，所以重新翻起许多商科书籍，包括经典的教材《认识商业》这类的，但终究觉得缺乏了当今商业的案例，有点跟不上时代节奏，而这本书恰恰做了极好的补充。在作者宏远的视角上，我个人觉得这是一本平台游戏规则制定要领：大规模协作，制定规则留住玩家。1.从 iOS /...
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微妙的平台生态圈
15有用 3无用 liz 2013-07-19
这是一本比较详细介绍互联网平台商业模式的书。我们生活正在发生变革，这一切都要归功于那些富有创见的科技人士，还有以自利为准则的商业人士。如果不是市场的竞争，我们不会享受到优质的商品和服务。恰恰是这种竞争和共同进化的市场生态圈，使得我们休戚与共，共同繁荣。平台生态圈迄今为止我们已经非常熟悉平台商业模式了...
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读陈威如 余卓轩《平台战略》
11有用 0无用 汪杨 2013-07-15
挺好的一本书，胜在比较全面的总结和细致的分析。案例时效性要加强。p46 补贴模式的5项原则，比较详细有用。p57 积累很重要，增加客户粘性。p66 iphone app store成功的开发了20%的高端客户p71 平台企业在连接两边以上的群体后，必须决定核心的补贴策略。然后，通过一连串系统化的机制...
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新认识，新思路
9有用 0无用 萧秋水 2013-07-27
身为一个互联网从业者，虽然我在互联网公司3年，后来又做过一段时间的互联网投资，但是，互联网大潮，实在令人敬畏，我并不敢说，我了解互联网。这本《平台战略》，我起初只是随意一翻，然后，就放不下了，我特意在修订《微信控，控微信》之前阅读它，读完再修订，因为我相信，它可以帮助我提升认识高度，让我对于微信的认...
