读了田志刚老师的《你的知识需要管理》,才发现自己有这么多知识管理上的问题,田老师在书里提到的知识管理的五个方面===知识的学习,知识的保存,知识的共享,知识的使用和知识的创新,我都多少存在些问题,也解释我为什么苦恼自己懂很多东西但是始终感觉自己没有一技之长,没有核心竞争优势,我一直没有安全感!
知识的学习首先要有一个明确的目标,为自己确立方向。阅读广泛没有错,爱好广泛也没有错,但是要有一个主线,不然就成为一个杂家了,你在哪一个方面都知道一些,但是你在哪一个方面也不擅长,你的知识没有很好的正向积累,你在任何领域都是“初学者”,是“新手”,而这个时代是需要“专家”的时代。我自己就是一个很好的例子,爱买书,爱看书,而且看书的种类非常广,但什么也是杂而不精。我现在给自己定下了一个很明确的目标,是结合我的价值观,我自己的性格以及我这些年的工作经验和我所处行业的状况。现在目标明确了,我每天的学习也是围绕我的目标展开,虽然现在是刚起步,我相信只要坚持不懈的朝目标走下去,我的知识会越积累越多,我会越来越专业。有一天我也会在某一方面比别人稍微强一点,而这永远的强一点就可以让我在这个充满竞争和迅速变化的市场经济社会有一个立足之地。
“知识的保存”,看到这一章的时候我真是很惭愧,虽然我是一个女孩,但是我从小有点男孩性格,大大咧咧,待人接物上有时大大咧咧挺招人喜欢,但如果是整理保存物品也大大咧咧就要命了。“相信你一定遇到过这种情况,明明记得昨天看到过一份资料,今天写报告时要用到,但花费很多时间四处寻找后却没有找到;需要一个朋友的联系方式,虽然知道自己曾经联系过,但却翻箱倒柜也找不到。看到互联网上的文件立刻下载,但下载后却很少去看!”文章的这段话感觉就好象是在说我!因为没有好好的保存信息,我曾经丢了很多客户资源,对我来说这是很重大的经济损失啊!书中还列举了很多保存知识的工具和方法,原来自己有这么多不知道,呵呵,现在学了这些工具和方法,我以后不仅会重视知识的保存而且会用很多工具帮助我有效和高效的保存知识。
“知识的共享”,在这个方面我还稍微感觉做的好一点。共享可以带来合作和工作机会,我深有体会。我喜欢诗歌,我写了很多诗歌散文在博客里,有时会发给我的客户看,他们看了我的博客后问我,郑菲,那是你自己写的吗?我说,是呀。他们惊讶地说,原来还是个小才女呢。后来我们不仅是客户关系还是好朋友关系,他们有什么生活上的烦恼也会对我说,自然我的业务做得也很轻松,我很少催款,代理商到了日子就主动把款打过来了。我在找工作的时候会很主动,我会积极的发言,如果我看上的工作初试时我感觉面试的经理对我的印象一般,我会把我过去的一些经历写成文章拿给他看,我往往会得到他们的认可。对于结识的新朋友我会告诉她我是做什么的,也许她现在用不到,但是将来如果他有这方面的需求一定会找我。“让别人知道你知道,建立你的个人品牌,让别人更愿意跟你合作-----传递和共享自己的知识是最简单的方法,通过知识共享可以促进别人对你的了解和信任,为个人发展开辟新的天地!”书中第四章开篇的这段话是至理真言!关于知识共享作者还介绍了共享知识的捷径,共享知识的渠道以及共享知识的工具,这些帮助我以后更好更有效的做好知识共享工作。
“知识的使用”,知识本身不会带来价值,只有将知识运用到工作中,实践中,知识才会创造价值。能不能将自己的知识使用好是对一个人能力的重要考验!在这一节里我学到了知识有隐性知识和显性知识。隐性知识有时更重要,将你的隐性知识显性化,你的能力会提高很多。还要注意与人合作,一个人不是万能的,在与人合作的时候,你们会创造1加1大于2 的价值。知识的使用有3个途径,第一是与一个项目或任务结合,第二是将你的知识转化为专利,第三是将你的知识转化为产品或服务直接面向市场。书上在这一节还告诉了提升个人价值的方法。以后会帮助我更好的使用我的知识。
最好的和最重要的是:“知识的创新”做好知识的前四个方面,你是优秀的,但如果做到了知识的创新,你将是卓越的。“最高层次的竞争不是竞争,而是通过创新颠覆原来的模式。”我以前一直认为创新太神秘了,那不是一般人能做的,原来我错了,田志刚老师告诉我们创新并不神秘,创新就在我们身边。引入新事物,制造新变化都是创新。创新要求我们摆脱惯性思维,而创新的基础是知识的创新。创新的3个特点 新颖性 实用性 可行性缺一不可。创新很简单,前辈已经帮我们总结出了创新的工具,例如奥斯本检核表法,思维导图创新法,都可以很好的帮助我们创新,我们还可以借助外行的忠告获得创新的动力和灵感。
21世纪是信息和知识爆炸的世纪,如何获取,掌握 ,使用知识对每个知识工作者都是一个考验,田志刚老师的这本书为我们指明了正确的方向,深入透彻的分析了知识管理的5个方面并且为我们提供了切实可行的方法和工具。我读了真是受益颇多,希望我的每个好朋友也都能看看这本书。也希望在知识管理上有困惑的朋友有机会读读这本书!这将让我们在以后的道路上少走一些弯路并有一个光明的未来!
知识管理快板书
不读你是不知道,一读你是吓一跳
我的问题真不少,今天总算明白了
人家学习有目标,越学越专是块宝
我是学习没目标,杂而不精没人要
知识保存看似小,保存不好要命了
今天着急联系人,号码就是找不到
文案以前都写过,用时没有重新做,费时费力又费脑
客户资料存不好,就是钞票往外抛
知识保存真重要,怎样才能保存好?
专家方法告诉你,看了此书就知道
你的知识谁知道?自己了解那没用
广泛传播作用大,又有合作又交友
传播自己有途径,写写博客上上报
公司I T 是平台,网上论坛舞台好
知识使用是关键,放在肚里白瞎了,运用才会创价值
知识到底怎么用?用到工作任务中
知识到底怎么用?申请专利档次高
知识到底怎么用?转化产品上市场,直接服务价值高
什么知识更值钱?知识独特那是宝
独特也要有人要,社会需求不可少
教你升值三绝招
第一向前看三年,盲目跟风不可要,眼光放远志向高
第二提高独特性,别人想学学不了
第三就是树品牌,人人知道名牌好
你跟我争来我不跟你强
知识创新把你落后头
知识创新不神秘,知识创新是基础
创新要有新颖性,创新要有实用性
创新要有可行性,三性一个不能少
创新工具有很多,前辈早就总结了
奥斯本检核表法,思维导图创新法
外行忠告激灵感,不信你就试一试,试完你会说奇妙
创新左脑加右脑,老师方法把你教
这些智慧那里学,《你的知识需要管理》上面找
早读早知道,早知道早把路走好
社会竞争变化快,做好知识管理,我自信又逍遥!
郑菲:读《你的知识需要管理》之感zt
对“郑菲:读《你的知识需要管理》之感zt”的回应
《你的知识需要管理》热门书评
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评《你的知识需要管理》
122有用 5无用 Yibie 2010-03-23
原文链接:http://www.gtdstudy.com/?p=2100《你的知识需要管理》这本书是知名的知识管理专家田志刚,针对知识管理入门,所写的一本介绍个人知识管理的书。田志刚确实是个人知识管理领域的专家,对这个方面的了解非常的深入,结果就是这本书的内容既做到深度剖析,又做到浅显易懂,我相信大...
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个人知识管理中的“武林外传”
76有用 0无用 刘悦 2010-05-14
对这本书整体的印象因为要啰嗦的内容好像比较多,所以先把对这本书整体的印象在前面有个交代:1.这是一本很好的书,我会把它放上我的书架(书架上的书不多呢)并推荐给我认识的人阅读的;2.实用性强,即使不知道知识管理的人也能够通过阅读开始自己的个人知识管理之旅;3.逻辑清晰,步骤明确;4.文字表述没有学院气...
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硬盘越大=知识越多?
40有用 3无用 秋叶 2010-03-27
原文链接:http://www.70man.com/?p=3677很多人并没有搞清楚数据和知识的区别,所以他们管理和分享知识的手段是:1、准备一个大硬盘;2、要么Ctrl+C,要么DownLoad;3、貌似很有知识地将一个巨大的文件夹COPY给羡慕的人。我常常说关于知识有一个流传甚广错误的观点:所谓...
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让你的知识也变得井井有条
21有用 1无用 echo 2010-03-12
这本书博大精深,小女子才疏学浅,但从小小阅读感悟谈谈啦。阅读其实是件特别需要条理的事情,没有知识框架建立的阅读,杂乱无章,阅读所获得的知识也是一团浆糊,实质服务于我们工作和生活的可能性不是很大。这要求阅读之初你必须要建立自己的知识框架,才能更好的吸纳,才能使自身的阅读变得有效用,否则会束之高阁,最终...
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《你的知识需要管理》阅读笔记
19有用 0无用 寄身石火光 2011-11-04
《你的知识需要管理》一书的主要内容是阐释个人如何对知识进行学习、保存、共享、使用与创新。在上述每一个环节中都包括了相应的理念、方法和工具,帮助以处理信息和知识为主业的人迅速提高工作效率和能力。一、知识管理者的核心问题1、如何才能提高自己处理信息和知识的能力?有什么学习辅助工具?2、如何才能更好地学习...