略读了一遍,小结一下:
本书目从四方面进行阐述,认识自己进而改变自己,认识他人或外界环境,然后去改变世界。
内容大多是一些自然规律或务实流程的简化,学习的结果,我想是可能让我们的生活中多了更多的依赖直觉,而不犹豫,更加快速。
依此,所以,我的下一步应该是拆解每一个模型,先归类,后联系实践,设法内化吧。
如果发现对象是一个复杂体,最好的办法是将他细分,具体化。如P136,市场缺口模型,就是三维细分竞品市场定位,寻找利基(小众)市场。其实,分类也就是把事物简单化,化繁为简。常规办法呀!哈
P142,让团队成员接受新观点,用六顶思考帽分析,唯有参与才能认同。
P146,结果最适化模型,把任务分三个回路去完成,提高完成率和成就感。看书做事都可以这样,不要指望一次就可以把什么做好。这应该是由心理学的特点决定的。员工无动力,因目标不明确,也是这个原因吧。所以,要求对于刚参加工作的员工来说,给一个可执行的明确指示是最好的。
每个人都应当是不一样的,有不同的定位,在社会中扮演不同的角色,才是最好的。雷同的东西是最不值钱的,随时可以替代的。可随意复制的东西是最没有价值的。如,每件商品生产前一定要分析其市场定位,要有存在价值,不是每个备胎都被挂在车架上的。像拼图的每一个小块?人身上的器管,可是相对论也有找破的时候,阑尾不是说多余的吗?哈
打造团队的主体是人,能动的有意识的人,不是流水线的机器。所以,要考虑人的特性,有参与感认人认同命令,分段完成,让人有成就感。都是这个原因吧。有人参与的活动,就要考虑主体的特性哦。认同还要有动力。
P96,每个人要做的就是双重回路模型。自我反省和从中学习。
更简单地生活
《史上最简单的问题解决手册》热门书评
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非常好书
10有用 3无用 萧秋水 2013-05-17
这本《史上最简单的问题解决手册》,是@秋叶语录 推荐给我的,他擅长发现冷门好书,而我坐享其成。这书我读了两遍,做了很多标记,因为书中的一些内容用于今天的课程,而有些学员是我的粉丝,所以之前没推荐,避免剧透,影响课程效果。书简洁、实用、富有启迪,不仅是我的菜,更是佳肴。昨晚在从深圳到上海的飞机上,读第...
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最简单的问题解决手册,让任何人不再难下决定
6有用 2无用 xiaohuli 2012-12-24
每一天我们都面临着各种下决定的时刻,从中午吃什么,该购买哪件商品,到如何解决与一个同事的纠纷,更大的问题包括:我该如何激励我的团队?我该如何工作更有效率?我想要什么?怎样才能实现梦想? &nbs...
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所谓解决问题,还是要努力劳动
3有用 0无用 小笑 2013-05-25
无意中见到这本书,在坐高铁的来回途中读完了。读书感受分为几个阶段:失望——不错——有意思——打算找几个最感兴趣的模型进行验证。失望是因为简单,特别是第一第二个,关于时间管理和SWOT分析,耳熟能详。只是,细想一下,对这些理论,也仅限于知道而已,并没有真的用这些理论来解决问题。不错是因为,突然间发现,...
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启发心智的小人书
2有用 0无用 躲在被窝里放屁 2013-10-20
基本上是一本快餐书吧,东西太杂,模型也没有深度的分析或者例子,有意思的就是偶尔的几句名言以及挺漂亮的的土化,也许适合小学生集体翻阅。看完之后想想,应该把这本书看成是一本启蒙书,之后每一个感兴趣的模型自己再下功夫学习和实践才是真正的做了功课一个问题,书中可能情境,让人无从抉择一个模型,书中解决思维,祝...
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床头书---提高思维效率的书
1有用 0无用 移动互联分析师 2015-03-19
无意中看到万达内部的推荐书目,就买了过来读了下。有些商业模型之前都接触过,也使用过,但是还是有很多生僻的模型,对于生活中遇到的一些问题还是很有帮助的。生活就是问题的叠加,两难抉择、踌躇不定、不知所措等等……各类问题都会遇到,当我们面对这些问题的时候,我们该怎么去做呢,想想这些模型吧,或者自己创造一个...
书名: 史上最简单的问题解决手册
作者:
出版社: 中国青年出版社
原作名: 麦克‧克罗格鲁斯;罗曼‧塞普勒
副标题: 高效能人士做决定的51个思考模型
译者: 胡玮珊 | 罗曼·塞普勒
出版年: 2013-1
页数: 168
定价: 28.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787515310961