适合读者:
有意往产品与管理方向发展的读者
大三、大四即将从校园到职场过渡的学生
简单评价:
作者苏杰为国内著名互联网企业阿里巴巴内部某事业群下产品经理。全书记录了作者从校园到职场的过渡与发展,从菜鸟到一名合格的产品经理。全书文章基于作者在阿里巴巴工作期间的成长与记录,有一定的时间跨度。且发展过渡自然,向读者还原了工作环境及之间的成长。行文诙谐幽默,文字可读性高。
书籍主要从三个框架出发。
1.阐述互联网产品经理这一角色。大量的经验与实例分析让读者对产品经理这一职位有雏形的认知。
2.从需求到产品、从产品到项目之间的推动。着重还原了工作细节与分工,让读者对产品分工运转有一定的认知。
3.团队分工协调。记录了团队合作分工的细节、方法。
三个框架贯穿了作者个人丰富的思考与经验、提供了大量使用、可行的方法论。一本非常实用的书籍。未接触职场的大学生可以从作者个人职业发展中进行思考,对自身的发展有雏形的思考及认识。有意往产品与管理方向发展的读者可以从书中体会产品的发展及项目的管理,可以于此对职场中产品和管理方向有一定的了解。
需注意:
1.作者职业生涯始于阿里巴巴,至书籍出版时仍在阿里巴巴事业单位任职。阿里巴巴为国内互联网BAT三大巨头之一,其企业文化、价值观与工作体系完善且成熟。因而作者事业群分支下的产品工作上,团队分工明确、执行力高、人力资源充足,这是理想的工作团队,但这也是很多团队难以企及的环境。因此,未踏入职场的同学应该于此有一定的认知——不是任何的产品经理都是这样的产品经理。
2.互联网产品应该分为“术”与“道”。全书停留在“执行层面”,既“术”的讨论。在“道—”“战略层面”的讨论较少。而一定程度上,一个合格的产品经理应该在两个层面都有所成。书中偏向执行层面的讨论会使读者陷入误区—以为真的“人人都是产品经理”。
一本不错的书籍
《人人都是产品经理》热门书评
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有用的资料
435有用 6无用 Susielovely 2012-06-10
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产品经理的这两本书
172有用 9无用 萧秋水 2010-05-16
我为什么要读这两本书?1、2004年3月份至2005年8月份,我担任产品经理,负责ERP产品制造模块的车间部分,作为一个曾经是产品经理的人,我希望了解产品经理这一职业的发展,在某种程度上来说也是复习和验证;2、我的部门,也有产品经理这一职位设置,站在招聘的角度、管理的角度、互联网的角度,我需要更多地...
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《人人都是产品经理》读后感
73有用 8无用 月光博客 2010-05-20
看了《人人都是产品经理》这本书,有以下的体会:1、产品经理是那个将产品设计为让用户进入“沉迷系统”的人。2、我们无法满足所有用户的需求,需要优先满足哪些用户需要和产品的商业目标结合起来考虑。3、首先关注目标,任务其次:比用户行为更重要的是行为背后的原因,多问问用户为什么这么做。4、避免让用户成为设计...
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你的人生,是哪个PM在主导?
56有用 10无用 秋叶 2010-05-20
第一个PM是Product Manager(产品经理);第二个PM说的是Project Manager(项目经理),之所以谈这个话题,是看了苏杰的《人人都是产品经理》想到的。每个人一上班,多少会想一个问题,我该如何发展?过去都不叫发展,叫我该如何进步,这个问题基本要问党,党说你做螺丝钉,我叫你干哪行...
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iamsujie给《人人都是产品经理》的自序
35有用 6无用 iamsujie 2010-03-29
是谁?每次K歌都对着点歌面板评头论足。是谁?逛超市时总在想“这个商品能解决什么需求?”是谁?会给自己的个人发展做战略规划。是谁?一定要在自己的婚礼中讲一个PPT。是谁?会拿用户调研的方法与亲朋好友交流。是谁?装修房子的时候抢着当项目经理。是谁?看电视广告总想在几十秒中提炼出三大卖点。是谁?会给自己的...