闲来无事,读了几天水浒,同时,人人也看完了第三章。
梁山其实是一个很有意思的团队,其实最初他们只是团伙,因为他们只懂得当街打劫,下蒙汗药。而当他们懂得排兵布阵,结交官府,专人找人入伙的时候,他们的分工合作精神已经使他们成为了一个团队。
其实梁山团伙向团队转变的时候,原本推出的产品是“替天行道”,目标用户群是天下百姓,所以开始的时候市场非常好,所谓猛龙过江,一手遮天,战无不胜。后来宋江这厮担任了产品经理之后,把产品变成了“替天子行道”,把目标用户群定位成了朝廷,而又非常不招朝廷待见,被人当枪使,最后把团队弄散伙了事。
好吧,今天暂且不说这些,今天读书让我比较有感触的是KO大会,也就是所谓的梁山好汉排排座次。当年我曾经的老大就非常在意座次问题,经常我们去楼顶吸烟的时候,老大都会说,来,按座次做好。再加上一次负责项目的经历,导致我现在还对座次问题耿耿于怀。
首先说为什么要排座次呢,那就要从团伙来说起。团伙,让人经常想到的下一个词往往是火拼,同时还有无组织无纪律。团伙里往往拳头大的说了算,大伙比的是武力值。在现实中就是,你的团队里有一些资历很老、地位超然的技术专家,而你是一名刚开始实习的产品经理。这时候如果不找上级老大帮大家排排座次,把名分定下来,究竟谁是大房,谁是二房,谁是姨太太,则你的团伙永远也不会变成团队。于私,座次不分明,很可能你和王伦一个下场,被不知哪冒出来的林冲一刀捅死。而于公,你在团队里做不到令行禁止,也就没办法进行管理,你刚手拿两把大爹喊完此山是我开的时候,你的手下可能已经做鸟兽散了。
说一个我的亲身经历吧,去年大概是十一月底左右,我带着三个人被派到武汉,与当地一个团队合作开发一些东西,当时领导说的是两个团队临时整合成一个团队,由我整体负责。但是在当地有个负责人,类似土皇帝的性质,每到开会的时候,他要么不发表意见,要么带头捣乱,整个前面的几天我一直很头疼。人家这里比我老,技术比我牛,只要是提出意见,他的小弟就会跳出来赞成,我当时真的准备放弃了。当时是我到了第三天的时候,我们两方共同的老大终于出现了,了解了一些情况之后,首先就开了一次KO大会,把座次排定了。结果就是,有了这个名分的大义在,团队里所有的人终于能按着我的思路开始做事情了,虽然最后结果一般般,原因就在于没有人明着捣乱,但是阳奉阴违的事情还有人在做。反正最后事情基本上算是搞定了。
这次经历深刻的告诉了我,KO大会很重要。
没事读读水浒,还是像前面说的那样,实习期的产品经理工作很忐忑,团队里争权夺功的事情不会少,要小心防备某林冲同学的黑刀子。。。
人人学人人【四】 —— 闲读水浒之梁山好汉排座次
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