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产品经理是一类人,而不是一个固定的头衔

对“产品经理是一类人,而不是一个固定的头衔”的回应

七圈读书 2013-11-26 13:26:26

无音这是广告贴么

坏猪哥哥 2013-11-25 16:28:50

我现在在做石家庄辅导班www.xuedasjz.com,也需要一些思路

七圈读书 2013-10-25 20:38:30

看清楚自己非常重要,螺丝钉虽小,当好也不容易。不是所有的螺丝钉都是好螺丝钉。

惯习 2013-10-20 15:09:57

“争取到支持,发动起一批人,将这个任务完成,并持续不断以主人翁的心态去维护”,身边已经有一些这样的人,但自己还是个螺丝钉。

七圈读书 2013-10-01 10:12:25

其实互联网产品经理,消费类产品,B2B产品的产品经理真实有非常大的区别,可主导的范围也差别很大,权力也差别很大。但是根本上来说,所有在产品上的话语权都是基于对产品对市场的了解。
产品经理应该能够发动起一批人,争取周围资源的支持,完成任务;如果仅仅是自己单独救火,力量未免捉襟见肘。他的关键能力应该是“非授权的领导力”
以上仅个人体会,供参考。特别喜欢那句:争取到支持,发动起一批人,将这个任务完成,并持续不断以主人翁的心态去维护。

1900c 2013-09-25 22:34:17

身边的产品经理在我眼里更像救火队员~只是火常有,却还不常能灭

《人人都是产品经理》热门书评


书名: 人人都是产品经理
作者: 苏杰
出版社: 电子工业出版社
出版年: 2010年4月
页数: 352页
定价: 45.00元
ISBN: 9787121105777